La diversification technologique et l’identification de nouveaux marchés sont similaires à l’exploration de nouveaux territoires. Parfois, vous pouvez vous aventurer dans des régions inconnues, avec la possibilité de découvrir des trésors cachés. D’autres fois, vous pouvez trouver des chemins plus sûrs en explorant des lieux déjà connus mais sous-exploités. Pour finir d’exploiter la métaphore cartographique… de même que vous pouvez y aller « au pif », ou utiliser une carte papier ou encore un GPS dernier cri, vous disposez d’une multitude de moyens et d’outils pour gérer au mieux votre diversification technologique. Essayons d’y voir plus clair.
COMPRENDRE LASTRATEGIE DE DIVERSIFICATION TECHNOLOGIQUE
La diversification technologique peut être définie comme le processus par lequel une entreprise élargit son portefeuille technologique. Elle peut y parvenir en développant elle-même de nouvelles technologies ou en adaptant des technologies existantes à de nouveaux usages. Les objectifs courants d’une stratégie de diversification technologique sont par exemple d’augmenter la compétitivité, de réduire les risques ou encore de saisir de nouvelles opportunités de marché.
Les avantages de la diversification technologique sont nombreux. Par exemple, une entreprise technologique qui diversifie son portefeuille peut être plus résiliente face aux changements du marché. Elle peut également exploiter de nouvelles opportunités de croissance en identifiant et en pénétrant de nouveaux marchés. Selon une étude de McKinsey, les entreprises qui diversifient leur portefeuille technologique ont tendance à réaliser une croissance du revenu supérieure de 15 % à celle des entreprises qui n’adoptent pas cette stratégie.
Cependant, la diversification technologique présente également des défis. Il faut investir du temps et des ressources dans la R&D, et il n’est pas toujours garanti que ces efforts porteront leurs fruits. De plus, la gestion d’un portefeuille technologique diversifié peut être complexe et nécessite une expertise technique et commerciale pointue.
EXEMPLES DE DIVERSIFICATIONS TECHNOLOGIQUES
Certaines entreprises parmi les plus célèbres, doivent en grande partie leur succès à l’identification de technologies clés.
Apple et les services financiers
L’entreprise à la pomme est connue pour ses produits emblématiques tels que l’iPhone, l’iPad et le MacBook. Cependant, Apple a aussi lancé Apple Pay, un système de paiement mobile qui permet aux utilisateurs de régler leurs achats avec leur iPhone ou leur Apple Watch. Cette initiative a permis à Apple de pénétrer le marché des services financiers et de proposer une solution de paiement pratique et sécurisée.
Amazon et la domotique
Le géant du e-commerce est un excellent exemple de diversification technologique. En plus de son activité principale de vente en ligne, Amazon a diversifié ses offres en lançant des produits tels que les enceintes connectées Echo avec l’assistant vocal Alexa. Cette diversification lui a permis de s’implanter sur le marché émergent des assistants virtuels et de développer des services complémentaires tels que la domotique et la diffusion de musique en streaming.
Tesla stocke l’énergie
Tesla est principalement connue pour ses voitures électriques haut de gamme. Cependant, l’entreprise a également diversifié ses activités en proposant des solutions de stockage d’énergie à travers son produit Powerwall. Le Powerwall est une batterie domestique qui permet de stocker l’énergie solaire et de l’utiliser ultérieurement, ce qui favorise l’adoption des énergies renouvelables et offre de nouvelles opportunités sur le marché de l’énergie résidentielle.
Samsung dans la Santé
Leader mondial dans le domaine de l’électronique grand public, Samsung a également embrassé la diversification technologique. En plus de ses téléviseurs, smartphones et appareils électroménagers, Samsung a investi dans le secteur de la santé en lançant des produits tels que les montres connectées Gear, qui surveillent l’activité physique et fournissent des données de santé aux utilisateurs. Cette diversification permet à Samsung de s’adresser à un public plus large et de capitaliser sur les tendances croissantes de la santé et du bien-être.
Google investit dans l’Intelligence Artificielle
Google, célèbre pour son moteur de recherche et ses services en ligne, a diversifié ses activités en investissant dans des domaines tels que l’intelligence artificielle (IA) et la réalité virtuelle (RV). Par exemple, Google a développé Google Assistant, une IA avancée qui répond aux commandes vocales et offre une expérience utilisateur personnalisée. De plus, Google a lancé Google Cardboard, un dispositif de réalité virtuelle abordable qui permet aux utilisateurs de plonger dans des expériences immersives. Ces initiatives de diversification technologique permettent à Google de se positionner comme un acteur clé dans les domaines émergents de l’IA et de la RV.
Ces exemples illustrent comment des entreprises de renommée mondiale ont réussi à se diversifier en investissant dans de nouveaux marchés technologiques, ce qui leur a permis de rester compétitives et de continuer à croître. La diversification technologique offre aux entreprises la possibilité d’explorer de nouvelles opportunités, d’élargir leur portefeuille de produits et de services, et de répondre aux besoins changeants des consommateurs.
METHODOLOGIES CLASSIQUES POUR INDENTIFER DE NOUVEAUX MARCHES
Identifier de nouveaux marchés via la diversification technologique est un processus qui implique la recherche, l’analyse et l’évaluation de nombreux facteurs. Ces facteurs comprennent les tendances technologiques émergentes, les besoins non satisfaits des consommateurs, les opportunités de marché inexploitées et les lacunes dans les offres actuelles du marché.
Un des principaux outils utilisés dans ce processus est l’analyse technologique. Cela implique de comprendre les technologies existantes et émergentes, leurs applications potentielles et leur impact sur les industries et les marchés. Des méthodologies telles que l’analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) et l’analyse PESTEL(politique, économique, socioculturel, technologique, environnemental, légal) peuvent également être utilisées pour évaluer le potentiel d’une technologie sur un nouveau marché.
Prenons l’exemple de l’industrie de l’automobile. Au début du XXIème siècle, les constructeurs automobiles ont identifié une opportunité de diversification technologique avec l’avènement de la technologie des véhicules électriques. Ils ont analysé le marché, identifié les tendances technologiques émergentes et compris le potentiel de cette technologie. Aujourd’hui, l’industrie des véhicules électriques est estimée à plus de 160 milliards de dollars et devrait atteindre 802,81 milliards de dollars d’ici 2027.
LES OUTILS POUR IDENTIFER DE NOUVEAUX MARCHES : TKM & TKM LOGICIEL
Dans le processus d’identification de nouveaux marchés pour la diversification technologique, un outil tel que TKM Logiciel (anciennement IPMetrix) peut vous surprendre. Développé par TKM, ce logiciel offre toute une palette de fonctionnalités pouvant aider votre entreprise à diversifier ses technologies :
Analyse d’un paysage technologique
Grâce à TKM Logiciel, il est possible d’effectuer une analyse détaillée d’un paysage technologique, en identifiant les nouvelles technologies, les tendances émergentes et les concurrents potentiels. Cela peut aider votre entreprise à identifier de nouvelles opportunités de diversification technologique.
Surveillance concurrentielle
En surveillant les brevets déposés par les concurrents, TKM Logiciel peut fournir des informations précieuses sur les nouvelles technologies que les concurrents sont en train de développer. Vous pouvez ainsi anticiper les mouvements de vos concurrents et ajuster votre stratégie de diversification en conséquence.
Évaluation de la technologie
TKM Logiciel peut aider à évaluer la valeur et la viabilité de nouvelles technologies. C’est une aide à la décision précieuse si vous devez investir dans le développement de ces technologies ou chercher à les acquérir par le biais de licences ou d’acquisitions.
Gestion des risques liés aux brevets
En effectuant une analyse de liberté d’exploitation (FTO, Freedom To Operate), TKM Logiciel peut aider à identifier les risques potentiels liés à la violation de brevets. Cela peut aider une entreprise à éviter de coûteuses batailles juridiques et à diversifier sa technologie de manière plus sûre.
Stratégie de brevet
TKM Logiciel peut aider à développer une stratégie de brevet efficace, en identifiant les technologies à breveter et les régions pertinentes où déposer les brevets. Cela peut protéger les investissements de l’entreprise dans la diversification technologique et augmenter la valeur de son portefeuille de brevets.
Les enjeux futurs de la diversification technologique
Demain, la diversification technologique continuera d’être un facteur clé dans le succès et la croissance des entreprises. À l’ère de l’innovation rapide et de la concurrence féroce, la capacité à s’adapter et à innover en utilisant des technologies existantes pour pénétrer de nouveaux marchés demeure un avantage stratégique clé.
Avec l’évolution des technologies de l’information et de l’IA, la gestion de l’information technologique et la capacité à identifier des signaux faibles dans un océan d’informations seront de plus en plus importantes. Des outils comme IPMetrix, développé par TKM, peuvent jouer un rôle crucial dans cette démarche en aidant les entreprises à exploiter l’information disponible pour identifier des opportunités de diversification technologique.
La diversification technologique est plus qu’une simple stratégie d’entreprise. C’est une nécessité pour survivre et prospérer dans le paysage commercial actuel. À mesure que nous avançons vers un avenir de plus en plus technologique, les entreprises devront continuer à adopter, à adapter et à innover avec des technologies diversifiées pour identifier et conquérir de nouveaux marchés.
