{"id":8758,"date":"2023-10-31T17:24:00","date_gmt":"2023-10-31T16:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/preprod.tkminnovation.io\/monitoring-vorgehen-muss-das-zwangslaeufig-teuer-und-komplex-sein\/"},"modified":"2026-11-03T19:51:52","modified_gmt":"2026-11-03T18:51:52","slug":"technologie-monitoring-ansatz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tkminnovation.io\/de\/technologie-monitoring-ansatz\/","title":{"rendered":"Monitoring-Vorgehen: Muss das zwangsl\u00e4ufig teuer und komplex sein?"},"content":{"rendered":"\t\t
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INHALTSVERZEICHNIS<\/h2>\n
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  1. Einleitung<\/a><\/li>\n
  2. Monitoring-Vorgehen: ein nicht so kompliziertes, aber unverzichtbares Verfahren<\/a><\/li>\n
  3. Die Hindernisse f\u00fcr ein effizientes Monitoring-Vorgehen<\/a><\/li>\n
  4. Datenbanken: unverzichtbare Tools f\u00fcr das Monitoring-Vorgehen<\/a><\/li>\n
  5. Jenseits des Zugangs zu Datenbanken<\/a><\/li>\n
  6. Mit TKM Platform profitieren Sie von einem einzigartigen Zugang zu allen weltweiten Datenbanken<\/a><\/li>\n
  7. Die TKM-Plattform, die L\u00f6sung f\u00fcr das Monitoring von KMU und Start-ups<\/a><\/li>\n<\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Das Monitoring-Vorgehen<\/a> ist unerl\u00e4sslich geworden, um die offenen Informationen zu analysieren, die derzeit sehr stark wachsen. Das er\u00f6ffnet echte Perspektiven f\u00fcr KMU<\/a> und Start-ups<\/a>, die einen existenziellen Bedarf an einem organisierten Monitoring haben.<\/p>\n

    In einer Welt, in der Information der Schl\u00fcssel zur Wettbewerbsf\u00e4higkeit ist und strategisches und technologisches Monitoring zur Notwendigkeit geworden ist, ist die Kontrolle der Kosten f\u00fcr den Zugang zu qualitativ hochwertigen Rohinformationen zu einer zentralen Herausforderung geworden.<\/p>\n

    Als Beispiel, und bezogen auf Patentdatenbanken, geben Unternehmen weiterhin Budgets aus, die unserer Ansicht nach viel zu hoch sind, um auf diese Informationen zuzugreifen, obwohl diese immer h\u00e4ufiger kostenlos oder zu deutlich g\u00fcnstigeren Kosten verf\u00fcgbar sind.<\/p>\n

    Egal ob Sie KMU-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer oder Monitoring-Analyst sind, Sie sto\u00dfen zweifellos auf dieses Problem und m\u00fcssen mit einem begrenzten Budget f\u00fcr das Monitoring umgehen.<\/p>\n

    In diesem Kontext bietet unsere Softwaresuite eine echte Chance auf einen schnellen Zugang zu einer Vielzahl offener Datenquellen mit weltweiter Abdeckung. Damit k\u00f6nnen Sie ein Monitoring-Verfahren f\u00fcr die Fortschritte Ihrer Wettbewerber, die M\u00e4rkte, Ihre Kunden oder auch neue Technologien einrichten.<\/p>\n

    Bei TKM haben wir au\u00dferdem die IZINOV<\/a>-L\u00f6sungen geschaffen, die eine wirklich zug\u00e4ngliche Alternative f\u00fcr KMU oder Start-ups bieten.<\/p>\n<\/div>\n

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    MONITORING-VORGEHEN: EIN NICHT SO KOMPLIZIERTES, ABER UNVERZICHTBARES VERFAHREN<\/h2>\n

    Unabh\u00e4ngig von Ihrer Branche sind Technologie-Monitoring<\/strong> und strategisches Monitoring<\/strong> heute mehr denn je unerl\u00e4sslich. Sie erm\u00f6glichen es Ihnen, an der Spitze der Innovation zu bleiben<\/strong>, die Konkurrenz zu beobachten<\/strong> und Marktchancen zu erkennen<\/strong>.<\/p>\n

    Dieses Monitoring-Vorgehen professionalisiert sich jedoch zunehmend, sowohl bei den Tools als auch bei der Methodik. Tats\u00e4chlich hat die Informationsflut, unter der wir seit dem Aufschwung des Internets begraben sind, endg\u00fcltig den Glauben zerst\u00f6rt, dass gut informiert zu sein einfach sei. Das ist das Ende eines Mythos! Und wir m\u00fcssen gemeinsam das Einmaleins eines effizienten Monitorings neu erlernen, also eines Monitorings, das den Entscheidungs- und strategischen Steuerungsprozess sinnvoll n\u00e4hrt.<\/p>\n

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    \n Auf Daten zuzugreifen ist eine Sache. Diese Daten zu klassifizieren und zu analysieren, ist schon viel besser. Und sie zu teilen, um intern einen Prozess kollektiver Intelligenz zu n\u00e4hren, das ist das eigentliche Ziel.<\/strong>\n <\/p>\n<\/div>\n<\/blockquote>\n

    Wie gehen Unternehmen heute mit dem Monitoring um?<\/strong><\/h3>\n

    KMU investieren insbesondere oft mehr Ressourcen in das Monitoring, als sie selbst glauben.<\/p>\n

    Doch aus Mangel an Organisation und leistungsf\u00e4higen Tools beschr\u00e4nkt sich das Monitoring auf dezentrale, teils individuelle Aktivit\u00e4ten, ohne \u00fcber eine organisierte, kollektive und methodische Monitoring-Strategie zu verf\u00fcgen.<\/strong><\/p>\n

    Jeder beobachtet seine eigenen Netzwerke, richtet Google-Alerts ein, liest ein paar Fachnewsletter oder verfolgt einige zentrale Informationsquellen. Aber nichts erm\u00f6glicht es, dieses Monitoring auf der Ebene eines strategischen Steuerungsprozesses zu b\u00fcndeln, und viele wichtige Informationen k\u00f6nnen lange unter dem Radar bleiben.<\/p>\n<\/div>\n

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    DIE HINDERNISSE F\u00dcR EIN EFFIZIENTES MONITORING-VORGEHEN<\/h2>\n

    Mehrere Faktoren k\u00f6nnen zu dieser Feststellung beitragen.<\/p>\n

    Erkennen Sie sich in den folgenden Punkten wieder?<\/p>\n

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    1. Ressourcenmangel<\/strong>: KMU verf\u00fcgen oft nur \u00fcber begrenzte Ressourcen, die sie f\u00fcr das Monitoring aufwenden k\u00f6nnen. Zeit ist zweifellos Geld. Aber eine verpasste Chance auch\u2026<\/li>\n
    2. Kosten der Datenbanken<\/strong>: Als Folge des vorherigen Punktes ist der Zugang zu spezialisierten und kostenpflichtigen Datenbanken oft unerschwinglich teuer. Und es ist noch schlimmer, viel Geld f\u00fcr den Zugang zu einer Datenbank zu zahlen, die dann nicht genutzt wird\u2026 Ganz zu schweigen vom Risiko, dass diese Investition die n\u00e4chste Budgetpr\u00fcfung nicht \u00fcberstehen wird.<\/li>\n
    3. Mangel an Schulung<\/strong>: Monitoring ist nicht nur eine Frage des Zugangs zu Informationen, sondern auch der Methoden und Techniken, um diese Informationen zu analysieren und schnell sinnvoll nutzbar zu machen. Aus Zeit- oder Personalmangel kann das zeitanteilige Outsourcing eine L\u00f6sung sein.<\/li>\n
    4. Fehlende Analysewerkzeuge<\/strong>: Selbst mit den richtigen Datenquellen ist das Informationsvolumen oft zu gro\u00df, um manuell verarbeitet zu werden. Das erfordert Filter- und Analysetools. Diese Tools erm\u00f6glichen es Ihnen au\u00dferdem, diese Wissensbasis im Laufe der Zeit zu kapitalisieren, um daraus einen echten Verm\u00f6genswert des Unternehmens zu machen.<\/li>\n<\/ol>\n
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      Lesen Sie auch \u2013 Schwache Signale: Wie vermeidet man, sie beim Monitoring zu \u00fcbersehen?<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n

      Monitoring wird oft als Luxus oder Nebenaufgabe wahrgenommen<\/strong>, manchmal sogar schlimmer als l\u00e4stige Pflicht\u2026 Dabei hat es heute mehr denn je seinen Platz im Zentrum der strategischen Unternehmenssteuerung.<\/p>\n

      Aber es gibt kein Schicksal, dem man sich beugen m\u00fcsste!<\/p>\n

      Die mit dem Zugang und der Analyse kostenpflichtiger Datenbanken verbundenen Kosten und die Komplexit\u00e4t sind Hindernisse, aber sie sind nicht un\u00fcberwindbar. Es gibt tats\u00e4chlich L\u00f6sungen, um das Monitoring effizienter und kosteng\u00fcnstiger zu gestalten<\/strong>, wie wir weiter unten sehen werden.<\/p>\n<\/div>\n

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      DATENBANKEN: UNVERZICHTBARE TOOLS F\u00dcR DAS MONITORING-VORGEHEN<\/h2>\n

      Datenbanken: Worum geht es und warum sind sie n\u00fctzlich?<\/strong><\/h3>\n

      Alle Forschungsarbeiten, alle Konferenzen, alle Anspr\u00fcche in Form von Patenten oder Marken, alle gemeinschaftlichen Projekte (in Frankreich, aber auch in Europa oder weltweit), alle Entwicklungen bei Normen\u2026 werden ver\u00f6ffentlicht und sind online in abfragbaren Datenbanken verf\u00fcgbar. Diese Daten sind der Rohstoff jedes technologischen oder strategischen Monitoring-Vorgehens.<\/p>\n

      Im Gegensatz zu allgemeinen Suchmaschinen bieten Datenbanken zuverl\u00e4ssige und detaillierte Inhalte<\/strong>. Ihre Strukturierung erm\u00f6glicht au\u00dferdem eine sehr feine Abfragegenauigkeit, die f\u00fcr das Monitoring sehr wertvoll ist.<\/p>\n

      Sobald die richtige \u201eSuchstrategie” entwickelt und validiert ist, l\u00e4sst sich die \u00dcberwachung leicht automatisieren.<\/p>\n

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      Die gute Nachricht ist, dass diese Zug\u00e4nge zunehmend offen und kostenlos sind.
      <\/strong>Die schlechte Nachricht ist, dass das nicht das Problem der zu verarbeitenden Informationsmenge l\u00f6st, im Gegenteil\u2026<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

      Der Monitoring-Analyst wird oft von der Masse an Rohinformationen \u00fcberw\u00e4ltigt, die er sichten muss. Selbst mit einer sehr ausgefeilten Suchstrategie ist es tats\u00e4chlich nicht ungew\u00f6hnlich, dass sich 80 bis 90 % der von diesen automatisierten Monitoring-Verfahren gemeldeten Informationen als nicht relevant erweisen\u2026<\/p>\n

      Die L\u00f6sung, bei der Datensammlung restriktiver zu sein, ist ebenfalls nicht zufriedenstellend, da sie das Risiko birgt, relevante Informationen zu verpassen<\/strong>.<\/p>\n

      All diese Aufgaben entfernen die f\u00fcr das Monitoring verantwortliche Person von den wirklich n\u00fctzlichen T\u00e4tigkeiten, die normalerweise ihren Arbeitsalltag pr\u00e4gen sollten: verbreiten, kollektive Intelligenz schaffen, interessante Themen vertiefen untersuchen oder schwachen Signalen nachgehen\u2026
      Kurz gesagt, alles, was den Reiz des Monitoring-Berufs ausmacht, aber auch das, was ihm seine strategische Bedeutung verleiht. In diesem Zusammenhang kann Ihnen KI helfen, wertvolle Zeit zu sparen\u2026<\/p>\n

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      Lesen Sie auch: Wie revolutioniert Machine Learning den Monitoring-Prozess?<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n

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      Die Kosten des Zugangs zu Datenbanken<\/strong><\/h3>\n

      Kostenlos oder kostenpflichtig?<\/p>\n

      Auch wenn die Nutzung kostenpflichtiger Datenbanken sich rechtfertigen l\u00e4sst<\/strong> (Abdeckung, Geschwindigkeit, erweiterte Suchfunktionen\u2026), ist sie klar kein Muss<\/strong>, insbesondere f\u00fcr ein KMU, das sein Monitoring professionalisieren m\u00f6chte.<\/p>\n

      Zwischen gar nichts beim Monitoring zu tun,<\/strong> weil es zu teuer ist \u2013 was darauf hinausl\u00e4uft, ohne Versicherung zu fahren, weil man noch nie einen Unfall hatte \u2013 und ein Verm\u00f6gen f\u00fcr den Zugang zu Rohdaten auszugeben, gibt es gl\u00fccklicherweise einen vern\u00fcnftigen Mittelweg.<\/strong><\/p>\n

      Im Bereich der Patente beispielsweise gibt es kostenlose Dienste, die von den Patent\u00e4mtern selbst betrieben werden und einen v\u00f6llig zufriedenstellenden ersten Zugangsgrad bieten, um ein wettbewerbliches und technologisches Monitoring-Verfahren zu starten.<\/p>\n

      Auch wenn es sich manchmal als n\u00fctzlich erweisen kann, anschlie\u00dfend zu kostenpflichtigen Datenbanken zu wechseln, insbesondere um von zus\u00e4tzlichen Funktionen zu profitieren (Downloadzeiten, Sortier- und Filterfunktionen), lassen sich auch sehr zufriedenstellende L\u00f6sungen zu angemessenen Preisen finden, ab 3.000 Euro pro Jahr.<\/p>\n

      Eine schnelle wirtschaftliche Analyse des erwarteten Nutzens wird Ihre Entscheidung schnell untermauern k\u00f6nnen.<\/p>\n

      Die Kosten k\u00f6nnen je nach verschiedenen Faktoren variieren, hier einige Beispiele:<\/p>\n