{"id":8817,"date":"2024-07-05T14:43:00","date_gmt":"2024-07-05T12:43:00","guid":{"rendered":"https:\/\/preprod.tkminnovation.io\/transmedtech-und-tkm-das-krankenhaus-der-zukunft\/"},"modified":"2026-11-03T19:51:57","modified_gmt":"2026-11-03T18:51:57","slug":"transmedtech-tkm-fallstudie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tkminnovation.io\/de\/transmedtech-tkm-fallstudie\/","title":{"rendered":"TransMedTech und TKM: das Krankenhaus der Zukunft"},"content":{"rendered":"\t\t
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Wie wird das Krankenhaus von morgen aussehen?
Welche gro\u00dfen Innovationen werden das Verh\u00e4ltnis zwischen Praktikern und Patienten zum Besseren ver\u00e4ndern, sei es durch eine h\u00f6here Wirksamkeit oder eine gr\u00f6\u00dfere Akzeptanz der Therapieprotokolle? Technologien der Zukunft: Wie erkennt man sie, entwickelt sie gemeinsam und \u00fcberf\u00fchrt sie in die Realit\u00e4t?<\/p>\n

Diese Fragen geh\u00f6ren zu den zentralen Anliegen des Institut TransMedTech<\/a> (iTMT) in Montreal, einer 2017 unter der Leitung von Professor Carl-\u00c9ric Aubin PhD gegr\u00fcndeten Institution. Das iTMT hat zum einen die Aufgabe, dank der Schl\u00fcsselakteure seines breiten \u00d6kosystems innovative medizinische Technologien zu entwickeln und einzuf\u00fchren, um bestehende oder aufkommende Bed\u00fcrfnisse im Gesundheitswesen zu erf\u00fcllen.<\/p>\n

Um dies zu erreichen, st\u00fctzt sich TransMedTech insbesondere auf die Expertise von TKM im Bereich des Technologietransfers<\/a>. Seine Analysewerkzeuge erm\u00f6glichen es, vertiefte Positionierungs- und technisch-wirtschaftliche Machbarkeitsstudien zu den Projekten durchzuf\u00fchren, die f\u00fcr eine Weiterentwicklung innerhalb des Instituts in Frage kommen.<\/p>\n

Gemeinsame Perspektiven auf das Krankenhaus der Zukunft mit Marie-Pierre Faure PhD, Direktorin Innovation & Living Lab<\/em> des Institut TransMedTech, und Christophe Lecante, gesch\u00e4ftsf\u00fchrendem Gr\u00fcnder von TKM.<\/p>\n<\/div>\n

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Marie-Pierre Faure, k\u00f6nnten Sie uns den Ansatz und die Berufung von TransMedTech vorstellen?<\/strong><\/h3>\n
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Marie-Pierre Faure: “<\/strong>Das Institut TransMedTech wurde offiziell 2017 ins Leben gerufen und ist eine transdisziplin\u00e4re Initiative offener Zusammenarbeit, die Unternehmer, Forscher, Gesundheitsfachkr\u00e4fte und Experten, aber auch Nutzer, Patienten, Industrievertreter und Studierende zusammenbringt.<\/p>\n

Das Institut zielt auf die Entwicklung innovativer medizinischer Technologien ab, um den Bed\u00fcrfnissen des Gesundheitswesens zu entsprechen und den Nachwuchs im Bereich der Medizintechnik auszubilden. TransMedTech entstand aus einer von Polytechnique Montr\u00e9al geleiteten Initiative in Zusammenarbeit mit vier weiteren Gr\u00fcndungsinstitutionen: dem CHU Sainte-Justine, der Universit\u00e9 de Montr\u00e9al, dem CHUM und dem J\u00fcdischen Allgemeinen Krankenhaus von Montreal, sowie rund drei\u00dfig weiteren Partnern.<\/p>\n

Drei weitere Institutionen sind 2023 zudem hinzugekommen: HEC Montr\u00e9al, das Institut universitaire de g\u00e9riatrie de Montr\u00e9al und das Institut de cardiologie de Montr\u00e9al.<\/p>\n

Nach dem nutzerzentrierten Living-Lab<\/em>-Ansatz des Institut TransMedTech besteht ein erster Schritt darin, einen aktuellen Stand der Technik zu erstellen, die Marktsegmente zu validieren und den regulatorischen Weg zu definieren, um sich der Chance der von den Innovatoren vorgeschlagenen L\u00f6sung zu versichern. Dazu verwenden wir die von TKM entwickelten Werkzeuge.<\/p>\n

Bis heute haben mehr als 140 Kooperationsprojekte von unserer Begleitung nach der TransMedTech-Methode profitiert, mit fast 40 Mio. CAD investierten Mitteln.”<\/p>\n<\/div>\n

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Welche gro\u00dfen Trends beobachten Sie im Gesundheitswesen?<\/strong><\/h3>\n
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Marie-Pierre Faure <\/strong>: “Der gro\u00dfe Trend im Moment ist der Paradigmenwechsel. Das Krankenhaus der Zukunft integriert zunehmend den Begriff des point of care<\/em>, auf Deutsch etwa \u201eVersorgungspunkt”, bei dem die Behandlung effizienter und direkt dort erfolgen kann, wo sich der Patient befindet.<\/p>\n

F\u00fcr den Patienten-B\u00fcrger erm\u00f6glicht diese Entwicklung besser zug\u00e4ngliche, personalisierte und zugeschnittene Behandlungen und Dienstleistungen.<\/p>\n

Die Umsetzung des Krankenhauses der Zukunft bringt das Aufkommen neuer Technologien mit sich, insbesondere die digitale Gesundheit, mit ihren zahlreichen Herausforderungen wie dem Datenaustausch, der Interoperabilit\u00e4t, der Sicherheit und der Ethik.<\/p>\n

Es wird wesentlich sein, die Vielfalt der Bev\u00f6lkerung und der versorgten Umgebungen sowie die individuellen Besonderheiten und Unterschiede zwischen den Gemeinschaften zu ber\u00fccksichtigen. Ebenso m\u00fcssen die Herausforderungen der Aneignung dieser neuen Technologien durch die verschiedenen Interessengruppen bedacht werden, insbesondere in Bezug auf Schulung, Praxiswandel und Akzeptanz.”<\/p>\n<\/div>\n

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Wie beurteilt TKM diese Herausforderungen und das Krankenhaus der Zukunft?<\/strong><\/p>\n

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Christophe Lecante:<\/strong> “Wenn ich Marie-Pierre Faure zuh\u00f6re, muss ich unweigerlich an eine Arbeit denken, die wir 2017 zum Konzept des \u201ef\u00fcrsorglichen Hauses” mit einem quebecischen Bauunternehmen durchgef\u00fchrt haben. Dessen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer wollte die Innovationsf\u00e4higkeit seines Unternehmens vervielfachen und innovative L\u00f6sungen vorschlagen, um den Wohnraum im Dienst seiner Bewohner<\/strong> neu zu denken.<\/p>\n

Die Bed\u00fcrfnisse der Menschen ver\u00e4ndern sich im Laufe der Zeit, punktuell, etwa mit der Geburt eines Kindes, im Fall eines Unfalls oder einer Rekonvaleszenz, oder auch chronisch im Zuge des Alterns. Daher ist das Innovationsfeld sehr weit gefasst. Es ist leicht, sich zu verlieren und letztlich zu wenig innovativen L\u00f6sungen zur\u00fcckzukehren.<\/p>\n

TKM hat durch die Bereitstellung einer vollst\u00e4ndigen Bestandsaufnahme zu diesem Thema, sei es im Hinblick auf Forschung, \u00f6ffentliche Politik, Technologien oder Start-ups, die unmittelbaren Verbindungen zur Gesundheitswelt und insbesondere zum Krankenhausumfeld aufgezeigt, etwa bei Fragen wie der Beziehung zwischen Patient und medizinischem Personal, dem Fernmonitoring, der \u00dcberlastung der Notaufnahmen, der Begleitung chronischer Erkrankungen\u2026<\/p>\n

Es zeigte sich sehr schnell, dass dieses Konzept des f\u00fcrsorglichen Hauses zum Teil dem eines f\u00fcrsorglichen Krankenhauses entsprach, das um seine Patienten und B\u00fcrger herum konzipiert und organisiert ist. Dieses Bewusstwerden, das durch diese vorausschauende \u201eMonitoring”-Arbeit m\u00f6glich wurde, erm\u00f6glichte es, sehr fr\u00fch \u00e4u\u00dferst begeisternde Kooperations- und Innovationsmodelle<\/strong> zu entwerfen, die mit den \u00fcblichen Denkmustern brechen.<\/p>\n

Mit anderen Worten: Dieses Monitoring erm\u00f6glichte es dem Unternehmen, sein Innovations\u00f6kosystem auf eine unendlich offenere und wirksamere Weise zu betrachten, einen echten Schritt zur Seite zu machen und sehr schnell Interessensbekundungen zu sammeln und dann in k\u00fcrzester Zeit Kooperationen in Gang zu setzen.<\/p>\n

Das Institut TransMedTech nutzt heute unsere Monitoring- und Analysewerkzeuge, um genau diese Art von vorgelagerten Analysen durchzuf\u00fchren, um die Innovationsprozesse zu validieren, zu entrisikieren und zu beschleunigen, die ihm von den Praktikerinnen und Praktikern sowie den Forscherinnen und Forschern vorgeschlagen werden, die t\u00e4glich in den Krankenh\u00e4usern von Montreal t\u00e4tig sind.”<\/p>\n<\/div>\n

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Wird das Krankenhaus der Zukunft ein f\u00fcrsorgliches Krankenhaus sein?<\/strong><\/h3>\n
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Christophe Lecante:<\/strong> “Ja, das glaube und hoffe ich! Das Krankenhaus der Zukunft, das ist ein Krankenhaus, das auf den Patienten-B\u00fcrger ausgerichtet ist, der zum Partner seiner Behandlung und der Forschung wird.<\/strong> Es ist ein Krankenhaus, das sich der Stadt \u00f6ffnet und sich vorrangig f\u00fcr Innovationen mit hoher gesellschaftlicher Wirkung, f\u00fcr einen nachweislichen therapeutischen Mehrwert interessiert und zu einem wesentlichen Akteur der Inklusion wird.<\/p>\n

Das ist der Anspruch, den das Institut TransMedTech verfolgt und in den Mittelpunkt seiner Begleitungsprozesse gestellt hat.”<\/p>\n<\/div>\n

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Ist die Technologie reif genug, um das zu erreichen?<\/strong><\/h3>\n\n
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Marie-Pierre Faure:<\/strong> “Heute ist die Technologie kein Problem mehr. Die Herausforderung besteht darin, die Technologie zu nutzen, um den Bed\u00fcrfnissen zu entsprechen.<\/strong> Man muss es schaffen, diese neuen Werkzeuge fl\u00fcssig und sicher in einen Behandlungspfad zu integrieren, f\u00fcr alle Beteiligten.<\/p>\n\n

Genau das versuchen wir bei TransMedTech zu tun: Uns werden manchmal unglaubliche Technologien vorgelegt, die jedoch in ihrem aktuellen Zustand von einem Nutzer schwer anzunehmen sind. Dort m\u00fcssen wir eine Auswahl vornehmen. Daher die Idee, die Patienten-B\u00fcrger so fr\u00fch wie m\u00f6glich in die gemeinsame Entwicklung dieser Innovationen einzubeziehen<\/strong>.”<\/p>\n\n<\/div>\n\n

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Christophe Lecante:<\/strong> “Deshalb ist der Begriff der Value Based Health Care<\/strong> \u2014 der die Entwicklung eines Versorgungssystems umfasst, das auf dem Nachweis eines Mehrwerts aus Sicht des Patienten beruht \u2014 so entscheidend. Man kann sich wunderbare Technologien aus technischer und wissenschaftlicher Sicht vorstellen, die aber die Dimension der \u201eNutzung” verfehlen und sich f\u00fcr den Patienten als sehr problematisch erweisen k\u00f6nnten.”<\/p>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Wie l\u00e4sst sich sicherstellen, dass eine Technologie der Nutzung durch den Patienten wirklich entspricht?<\/strong><\/h3>\n
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Marie-Pierre Faure<\/span> : “<\/strong>Wir begleiten beispielsweise ein Projekt, das darauf abzielt, 300 Patienten in einem Altenheim mit Smartwatches auszustatten. Die gro\u00dfe Schwierigkeit besteht darin, zu verhindern, dass die Patienten sich diese Uhr abrei\u00dfen. Die Projekttr\u00e4ger \u00fcberlegen daher, eher auf vernetzte Kleidungsst\u00fccke zu setzen, die besser vertr\u00e4glich sind.<\/p>\n

Wie dieses Beispiel zeigt, besteht das Ziel darin, die Nutzung je nach Art des Beg\u00fcnstigten klar zu definieren.<\/strong> Zwischen einem p\u00e4diatrischen Patienten \u2013 zu Hause bei seinen Eltern \u2013, einem Jugendlichen, der ein beengendes Korsett gegen Skoliose tr\u00e4gt, einem Erwachsenen in posttraumatischer Rehabilitation mit Virtual-Reality-Ausstattung oder \u00e4lteren, an Demenz erkrankten Menschen, die von Pflegekr\u00e4ften betreut werden\u2026 <\/p>\n

Die Realit\u00e4t und die Bed\u00fcrfnisse der Patienten sind sehr unterschiedlich. Im Mittelpunkt des Ansatzes muss nicht nur die therapeutische Wirksamkeit stehen, sondern auch die F\u00e4higkeit einer Behandlung oder eines Ger\u00e4ts, sich bestm\u00f6glich in das Leben des Patienten zu integrieren.<\/strong> Diese Integration wirkt sich auf die Wirksamkeit der Medizin aus.”<\/p>\n<\/div>\n

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All diese Fragen m\u00fcnden letztlich in die Frage der Akzeptanz der Technologie\u2026<\/strong><\/h3>\n
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Marie-Pierre Faure<\/span> : “<\/strong>Es gibt technologische Herausforderungen, gewiss, aber nicht nur das. Es gibt auch Herausforderungen bei der sozialen \u00dcbertragung, dem Kulturwandel, der Skalierung, der Ver\u00e4nderung von Nutzungsgewohnheiten und der Anpassung der Ger\u00e4te.<\/p>\n

Die ganze Herausforderung besteht darin, die Ger\u00e4te weniger invasiv, weniger belastend und einfacher f\u00fcr den Patienten zu machen, damit sich das medizinische Ger\u00e4t in das Leben des Patienten<\/strong> und der Praktiker einf\u00fcgt.”<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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Wie kommt es, dass die gemeinsam genutzte Patientenakte noch keine Realit\u00e4t ist?<\/strong><\/h3>\n
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Christophe Lecante<\/span> :<\/strong> “Die gemeinsam genutzte Patientenakte ist seit vielen Jahren eines der zentralen Werkzeuge und steht im Mittelpunkt der Debatten, um diese Vernetzung zu erm\u00f6glichen und zu erleichtern.<\/p>\n

Die Fragen der Vertraulichkeit und Sicherheit der Daten, ihrer Verarbeitung und Nutzung sind komplex und betreffen eine gro\u00dfe Zahl von Akteuren, mit bedeutenden menschlichen, gesellschaftlichen und ethischen Herausforderungen.<\/p>\n

Paradoxerweise haben die Menschen kein Problem damit, vernetzte Ger\u00e4te f\u00fcr Sport oder zur Verwaltung von Terminkalendern, Fahrzeugen oder zum Besitz vernetzter Telefone zu tragen. Wir akzeptieren es, einen Teil unserer Privatsph\u00e4re aufzugeben, wenn wir dadurch einen unmittelbaren Vorteil haben: eine Nachverfolgung meiner Leistungen oder meines Trainingsplans, eine Freigabe meines Terminkalenders f\u00fcr mein Team, eine gr\u00f6\u00dfere Effizienz bei meinen st\u00e4dtischen Fortbewegungen usw. <\/p>\n

Doch sobald es um den Gesundheitsbereich geht,<\/strong> wird alles zu Recht komplexer<\/strong>. Es gibt ein echtes politisches Thema, eine echte Debatte, um das Nutzen-Risiko-Verh\u00e4ltnis vernetzter medizinischer L\u00f6sungen zu untersuchen und vor allem die Nutzung der gesammelten Daten zu bewerten.”<\/p>\n<\/div>\n

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Wie tr\u00e4gt TransMedTech dazu bei, in die richtige Richtung voranzukommen?<\/strong><\/h3>\n
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Marie-Pierre Faure<\/span> : “<\/strong>In seinen Valorisierungsarbeiten m\u00f6chte TransMedTech dieses Krankenhaus der Zukunft erfinden, dieses f\u00fcrsorgliche Krankenhaus, in dem der Patient-B\u00fcrger Beteiligter ist. In Partnerschaft mit TKM hat TransMedTech den Anspruch, den richtigen Weg aufzuzeigen, da wir sehr fr\u00fch die zu vermeidenden Fallstricke im Reifungsprozess der Innovation erkennen k\u00f6nnen<\/strong>.”<\/p>\n<\/div>\n

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Welchen Beitrag leistet TKM zu diesem Innovationsweg von TransMedTech?<\/strong><\/h3>\n
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Christophe Lecante<\/span> : “<\/strong>Die von TKM angebotenen Werkzeuge erm\u00f6glichen es den Teams von TransMedTech, ein umfassendes, weltweites Monitoring<\/a> durchzuf\u00fchren. Diese Monitoring-Arbeit erm\u00f6glicht es, zu validieren, dass jedes vom Institut ausgew\u00e4hlte und begleitete Projekt<\/strong> wirklich relevant<\/strong> und innovativ ist.<\/p>\n

Die Literaturrecherche erm\u00f6glicht es auch, sicherzustellen, dass das Projekt einen Mehrwert bietet<\/strong> und zu \u00fcberpr\u00fcfen, dass tats\u00e4chlich eine Nutzungsm\u00f6glichkeit besteht, indem jeder Zweifel insbesondere bei Fragen des gewerblichen Rechtsschutzes<\/a> weltweit ausger\u00e4umt wird.”<\/p>\n

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Lesen Sie auch:<\/em> Innovation, Technologien, Patente, Wettbewerber, Normen\u2026 Entdecken Sie, wie Sie Ihr Umfeld mit TKM beherrschen k\u00f6nnen<\/em><\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n

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TransMedTech ist in Partnerschaft mit TKM ein unumg\u00e4nglicher Akteur, sowohl in operativer als auch in methodischer Hinsicht, im Dienst von Forschung und Innovation f\u00fcr eine inklusivere Pr\u00e4zisionsmedizin.<\/p>\n

Der Ansatz der kollektiven Intelligenz, mit dem Living-Lab<\/em>-Ansatz, ist ein Schl\u00fcsselfaktor, um die Frage der \u00dcbertragung der Erfindung in ihre Markteinf\u00fchrung richtig anzugehen.<\/p>\n

M\u00f6chten Sie mehr \u00fcber die Dienstleistungen von TKM<\/a> erfahren?<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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