Babolat et TKM : une stratégie de veille IA et humaine

Une stratégie de veille qui associe IA et intelligence collective.

Babolat et TKM : une stratégie de veille IA et humaine

Une stratégie de veille qui associe IA et intelligence collective.

 

PROBLEMATIQUE CLIENT

 

Faire le tri dans un afflux croissant de brevets concurrents

La veille est depuis toujours au cœur des préoccupations des dirigeants de Babolat.

Garder un œil sur les nouveaux brevets, disposer d’un état des lieux précis de l’existant, anticiper les futurs développements du marché, explorer des pistes d’innovation : autant d’enjeux cruciaux pour les ingénieurs R&D de la marque.

Mais face à l’afflux croissant de brevets déposés chaque année par les concurrents, comment y voir clair ? Bien collecter l’information, la trier, la classer est une problématique importante. Bien la diffuser l’est tout autant, en particulier pour des ingénieurs produits peu habitués à lire des brevets.

 

Bouton inscription newsletter

 

LA SOLUTION TKM

 

Intelligence artificielle et expertise humaine

Chaque mois, plus d’un millier de nouveaux brevets sont déposés au niveau international. Tous sont susceptibles d’intéresser Babolat. Capitalisant sur la puissance de l’IA, le logiciel de veille TKM procède à un filtrage (thématique, degré de pertinence…) pour soumettre une centaine de brevets clés aux équipes Babolat via une newsletter… Si le gain de temps que cela représente est apprécié, la newsletter s’avère peu à peu insuffisante au vu de l’explosion du nombre de documents publiés.

Un service supplémentaire se met alors en place. TKM propose à l’équipe R&D de Babolat un débriefing mensuel pour se focaliser sur les vingt-cinq à trente brevets et acteurs clés. Cet échange baptisé « Open Watch », d’une durée de quarante-cinq minutes, intervient quelques jours après l’envoi de la newsletter. Ici l’intelligence collective entre en action : des idées naissent, des questions fusent, de nouveaux projets se dessinent.

 

Bouton contactez nous

 

ET CONCRETEMENT, CA DONNE QUOI ?

 

Disposer d’un capital de connaissances, actif clé pour innover

À tout moment, les ingénieurs de Babolat peuvent se connecter à la plateforme logicielle TKM pour capitaliser sur les informations recueillies année après année. Ils l’interrogent, partagent et produisent leurs propres graphes et analyses. L’entreprise construit ainsi au fil du temps un capital de connaissances, véritable actif clé de sa capacité à innover.

 

  • Une information exhaustive et classée sur l’activité de la concurrence  ;

 

  • Une diffusion augmentée pour minimiser les risques de passer à côté d’une information clé  ;

 

  • Un meilleur partage des idées au sein des équipes  ;

 

  • Un gain de temps considérable.

 

D'autres articles

Illustration stylisée d'un fonds documentaire.

Constituer un fonds documentaire : collecter les données utiles à sa veille technologique ou concurrentielle

La constitution d’un fonds documentaire est l’étape clé d’une veille technologique ou concurrentielle efficace. Malgré l’essor de l’IA générative, seule une approche méthodique, outillée et multi-sources permet de bâtir une base de connaissances fiable. TKM partage ici 20 ans d’expertise pour structurer et exploiter un fonds pertinent, enrichi et stratégique.

En savoir plus
Bannière de l'article sur l'engagement de TKM pour le climat

Convention des Entreprises pour le Climat : TKM en route vers l’innovation responsable

À travers la Convention des Entreprises pour le Climat, TKM renforce son engagement en faveur d’une innovation responsable et durable. Dans cette interview, Julie Lambert, directrice de l’expérience client et « championne pour la planète », partage les actions concrètes mises en place pour réduire l’impact de l’entreprise, soutenir des initiatives locales et accompagner les clients dans leurs choix technologiques durables.

En savoir plus

SUIVEZ NOS ACTUALITÉS EN VOUS INSCRIVANT À LA NEWSLETTER

Optimized with PageSpeed Ninja