La veille start-up : un atout indispensable pour cartographier vos écosystèmes d’innovation et saisir des opportunités
Pouvoir détecter particulièrement tôt de nouveaux entrants sur un marché ou identifier des technologies innovantes permet la détection de signaux faibles extrêmement utiles aux industriels de toutes tailles ou à des investisseurs. Disposer d’une veille start-up permet également de mieux saisir les dynamiques du marché et d’anticiper les évolutions technologiques. Mais surveiller le monde des […]
TransMedTech et TKM associent leurs expertises et leurs efforts au service de l’hôpital du futur
Omniprésence des données, remote monitoring, patient acteur de ses soins… le monde de la santé est en pleine effervescence.
Patent landscape : cartographier votre environnement brevets et surveiller vos concurrents
Chaque année, les demandes de brevets explosent. Rien que pour l’année 2022, l’Organisation mondiale de la Propriété intellectuelle (OMPI) en a recensé 3,46 millions. Une prolifération implacable qui montre à quel point l’innovation est un puissant moteur de compétitivité.
DPI : En quoi l’IA va changer l’approche des brevets
En 2007, Apple sort l’iPhone. Une révolution. Un dispositif qui change radicalement le paysage des communications mobiles. Ce lancement n’est alors pas seulement un jalon pour Apple, mais redéfinit un secteur tout entier. Les brevets associés à l’iPhone, tels que le brevet américain N° 7.479.949 portant sur l’interface utilisateur multi-touch, ont été des composantes clés de cette transformation. Ces brevets sont disponibles dans des bases de données comme celle de l’USPTO, offrant des informations précieuses sur les technologies sous-jacentes.
Dirigeant de PME : pourquoi confier votre veille stratégique à TKM ?
Votre quotidien : pousser votre entreprise et vos équipes vers les sommets. Écouter, entendre, déceler les signaux faibles, anticiper. Résister aux crises, aux concurrents, aux révolutions.
Et chaque jour réinventer la magie qui incite vos clients à vous faire confiance durablement.
Start-up issue de la recherche : comment réussir votre première levée de fonds
Pour une chercheuse ou un chercheur ayant consacré plusieurs années à un projet de recherche ambitieux, le monde de l’entrepreneuriat peut constituer une véritable opportunité de valoriser ses travaux de recherche, mais ce peut aussi être un nouveau parcours vers l’inconnu pouvant parfois se révéler angoissant.
Démarche de veille : est-ce forcément cher et complexe ?
Il reste des pans entiers de l’information utile à la veille qui demeurent dans le domaine marchand. Mais de plus en plus, la data devient une commodité.
Innovation, technologies, brevets, concurrents, normes…Découvrez comment maîtriser votre environnement avec TKM
Dans un monde submergé par l’information, la moindre recherche sur un sujet donné se traduit par des centaines voire des milliers de documents. Aussi, pour garder la maîtrise de son environnement technologique, l’enjeu actuel n’est seulement d’accéder à l’information, mais bien de parvenir à la trier et l’analyser.
Dans cet article, découvrez comment TKM peut vous permettre de trier, analyser et capitaliser les données de votre veille afin de nourrir utilement vos décisions stratégiques.
Propriété industrielle : comment protéger au mieux vos innovations ?
A l’heure où les avancées technologiques sont quasi-constantes, la capacité d’une entreprise à innover est un gage du maintien de sa compétitivité et de sa survie.
Pourtant il ne suffit pas d’innover.
Pour maintenir l’avantage concurrentiel que l’entreprise espère gagner, encore lui faut il penser à protéger ses innovations.
Dans ce contexte, quel rôle joue la propriété industrielle ?
En particulier le brevet est-il une mesure de protection suffisante ? Comment utiliser au mieux cet outil et projeter cette stratégie sur le long terme ? Décryptage.
Veille scientifique et technique : définition et grands principes
Chaque année dans le Monde, environ 5,8 millions d’articles scientifiques et techniques sont publiés, plus de 3,5 millions de brevets sont déposés et quelque 1,5 millions de projets collaboratifs sont créés. Sans parler des milliards de données et d’informations qui affluent en continu sur le web. Dans ce contexte de sur-information, les managers et les entreprises doivent développer leur capacité à trouver et à traiter les informations pertinentes. Maîtriser les méthodes de veille scientifique et technique va leur permettre la détection et l’identification des nouvelles tendances, acteurs, technologies ou méthodologies, qui pourraient influencer leur activité. Ce type de veille peut permettre de repérer des opportunités de recherche et développement ou des menaces concurrentielles. Elle peut aider à comprendre et anticiper l’évolution des réglementations…
Les raisons stratégiques qui justifient le besoin de faire une veille technique sérieuse sont nombreuses.
Comment le Machine Learning révolutionne le processus de veille
Les données sont omniprésentes. Elles sont la source d’innovations majeures, d’opportunités inédites, mais aussi de défis colossaux. Au centre de ces défis se trouve le processus de veille : une activité vitale pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives et à la pointe de l’innovation.
Avec l’explosion des données disponibles, la veille est devenue extrêmement complexe, nécessitant des ressources considérables. Elle doit jongler entre les informations approximatives, voire falsifiées, et l’infobésité. Le Machine Learning, une des technologies les plus prometteuses de notre ère, s’annonce comme la clé pour transformer la veille traditionnelle en une activité agile, précise et efficiente.
Dans cet article, nous explorerons comment le Machine Learning redéfinit le travail de veille, en particulier grâce à des solutions innovantes telles que le logiciel de veille de TKM, spécialisé dans l’analyse des données hétérogènes.
État de l’art : comment soulager vos équipes R&D d’un travail long et laborieux et pourtant stratégique ?
Réaliser un État de l’art constitue une étape cruciale et récurrente pour toute équipe de R&D. Cet exercice permet de se tenir à jour sur les dernières avancées dans son domaine d’expertise et d’être en mesure de répondre aux besoins d’innovation de son entreprise. Mais la rédaction d’un État de l’art peut être ardue, chronophage et demander des ressources considérables. La bonne nouvelle, c’est que ce n’est pas une fatalité et qu’il existe des moyens pour rendre cet exercice moins pénible et plus pertinent.
Entreprendre et chercher : lancez votre start up en identifiant tout de suite le bon marché et vos premiers clients.
La recherche permet d’accumuler et de faire évoluer nos connaissances sur le monde qui nous entoure et elle façonne le futur par sa capacité à déboucher parfois sur des innovations. Mais entre les découvertes issues de la recherche et les usages qui en découleraient éventuellement, le chemin peut être long, sinueux et complexe.
Si vous envisagez de les valoriser (start up, lancement de nouveau produit, …) il vous faudra identifier très vite le besoin réellement satisfait par l’innovation, le marché associé, la concurrence (le plus souvent « les concurrences ») et les premiers clients.
Découvrez comment amener vos innovations sur le bon marché en limitant vos risques.
Diversification technologique : comment identifier de nouveaux marchés ?
Diriger une entreprise, c’est un peu comme se frayer un chemin sur une carte. Au lieu de villes, les destinations peuvent être des objectifs business, ou des impératifs technologiques. La diversification technologique et l’identification de nouveaux marchés sont similaires à l’exploration de nouveaux territoires. Parfois, vous pouvez vous aventurer dans des régions inconnues, avec la possibilité de découvrir des trésors cachés. D’autres fois, vous pouvez trouver des chemins plus sûrs en explorant des lieux déjà connus mais sous-exploités. Pour finir d’exploiter la métaphore cartographique… de même que vous pouvez y aller « au pif », ou utiliser une carte papier ou encore un GPS dernier cri, vous disposez d’une multitude de moyens et d’outils pour gérer au mieux votre diversification technologique. Essayons d’y voir plus clair.
Knowledge management : comment aider les entreprises à créer un actif immatériel à partir de la veille ?
Votre entreprise est une ruche. Chaque employé, parfois sans le savoir, récolte l’information comme l’abeille le pollen. C’est le processus de veille. Puis arrive la transformation complexe d’une information banale en un actif immatériel de grande valeur : le pollen devient miel grâce à une organisation minutieuse et une communication incroyablement efficace. C’est cette organisation qui permet à la ruche de survivre et de prospérer. Dans votre entreprise, ce sont les méthodes du Knowledge Management (gestion de la connaissance), qui vous permettront de vous développer et de rester compétitif.
IPMetrix : le logiciel de veille qui révolutionne la prise de décision stratégique
Plus que jamais, les décisions stratégiques dans le domaine de l’innovation doivent s’appuyer sur une revue exhaustive et une analyse des informations disponibles. Avec l’avènement d’internet, il est paradoxalement devenu de plus en plus complexe d’accéder aux bonnes informations, tant elles sont multiples et protéiformes. Tandis que les décideurs ont besoin d’avoir une vision claire et synthétique d’un environnement donné, les analystes, les veilleurs et les managers doivent naviguer à vue dans une masse d’informations informe pour espérer identifier les signaux faibles qui s’y cachent. Dans ce contexte, il apparaît essentiel de s’équiper des bons outils pour faciliter le travail de veille et d’analyse et ainsi prendre les bonnes décisions, en toute connaissance de cause. C’est justement la vocation d’IPMetrix, le logiciel de veille et d’analyse multi-sources de TKM qui a été le premier logiciel conçu pour permettre d’outiller concrètement la prise de décision stratégique.
Découvrez la puissance de cet outil.
Signaux faibles : comment ne pas passer à côté lors du travail de veille ?
Dans une société d’information surabondante et instantanée, les entreprises qui parviennent à maîtriser la connaissance de leur environnement bénéficient d’un avantage concurrentiel certain. Bien souvent, à l’origine de ce décryptage se trouve un signal faible.
Dans ce contexte, une veille proactive doit idéalement permettre de percevoir ce que les autres ne voient pas encore.
Mais comment réussir à distinguer dans la masse d’informations toujours plus importante le signal faible annonciateur d’un changement conséquent ? En adoptant la bonne méthodologie et en s’équipant des bons outils. Explications.
Recherche d’antériorité et brevets : le guide
Étape préalable au dépôt d’une demande de brevet, la recherche d’antériorité doit vous permettre de vous assurer qu’il n’existe aucun élément préexistant susceptible de vous empêcher d’obtenir une réponse favorable à votre demande de brevet.
Comment s’assurer du caractère novateur d’une invention donnée ? Comment procéder pour s’assurer que sa demande de brevet soit acceptée ?
A l’inverse, comment profiter de la période d’examen pour bloquer une demande de brevet par un concurrent qui pourrait s’avérer gênante ?
Suivez le guide pour tout comprendre à la recherche d’antériorité de brevets.
Veille stratégique : comment détecter à temps opportunités et menaces ?
Pilier d’une démarche de pilotage stratégique, la veille stratégique est un précieux outil d’aide à la décision. Pour anticiper le prochain mouvement stratégique de votre entreprise, vous avez en effet besoin d’être à l’écoute des grandes tendances multi-sectorielles mais aussi de détecter les signaux faibles de votre marché. Quelle nouvelle technologie mérite d’être investiguée ? Quel concurrent est à surveiller de près pour ne pas se faire dépasser ? Quelle grande évolution de comportement est à anticiper pour adapter son offre ? Avec une veille stratégique performante, vous serez à même de répondre à toutes ces questions, et donc de détecter à temps opportunités comme menaces.
Etat de l’art : comment faire un état de l’art dans les règles de l’art ?
Etape préliminaire indispensable à tout projet de R&D, la réalisation d’un état de l’art répond à une méthodologie précise. Comment faire un état de l’art ? Et quels outils utiliser pour s’assurer de l’exhaustivité de son analyse ? On fait le point !
Veille technologique : définition et guide pratique | TKM
Dans un environnement technologique et concurrentiel mouvant, où de nouvelles innovations viennent constamment chasser les précédentes, les entreprises ont plus que jamais besoin de suivre les avancées de leur secteur.
Mais bien que l’accès à l’information n’ait jamais été aussi simple, il est paradoxalement de plus en plus difficile d’être bien informé, du fait de l’explosion du volume d’informations disponible. Pour autant, le travail de veille technologique reste essentiel pour toutes les entreprises cherchant à développer et conserver leur avantage concurrentiel. Comment, dans ce contexte, se tenir au courant des dernières innovations de manière efficace et sans y consacrer tout son temps ?
Après un rapide rappel sur la théorie, nos conseils pour une veille technologique réussie.
