TKM a accompagné EADS dans la réalisation de 2 états de l’art différents : l’un sur l’assemblage des matériaux composites et le second sur la réalité augmentée. Si l’objet du premier était la description exhaustive du sujet, le second a couvert la totalité du processus de veille en allant jusqu’à la définition d’une feuille de route suivie de recommandations stratégiques. Avec ces 2 études, TKM a su démontrer la performance et le bien-fondé de sa méthodologie innovante lui permettant de formuler des recommandations basées sur des éléments pragmatiques.

Contexte de la mission :
EADS souhaite implémenter une nouvelle solution technologique dans l’ensemble de ces business units.

Objectifs de la mission :
L’objectif est d’effectuer une cartographie exhaustive et objective de l’environnement technologique (Publications / Brevets / Web / Acteurs / Projets et des cas d’affaires) de la solution envisagée et de fournir une analyse détaillée sur le positionnement stratégique que pourrait EADS sur cette solution en apportant un plan d’implémentation sur 10 ans de ces technologies.

Méthodologie :

• Benchmarking des technologies
• Analyse et segmentations
• Définitions de focus group et animations
• Entretiens avec les décideurs des filiales
• Définition de « d’actions prioritaires » à mettre en œuvre
• Plan de mise en œuvre

Résultats obtenus :
Des « use cases » opérationnels et un plan stratégique à 10 ans.

Nous avons contacté TKM afin qu’ils nous accompagnent dans la diversification de nos activités. Grâce à leurs outils de collecte et d’analyse de la littérature ils ont pu cartographier l’ensemble des domaines d’applications de notre propre technologie et nous aider à identifier de nouveaux relais de croissance. Cette mission a concrétisé un virage stratégique que l’entreprise est en train de prendre sur la base de leurs recommandations.

Contexte de la mission :
La PME, très fortement dépendante de l’industrie manufacturière de façon générale, et de l’industrie automobile plus particulièrement, a souhaité se diversifier sur de nouveaux marchés, afin de permettre d’anticiper la situation de crise vécue en 2009 par la PME.

Objectifs de la mission :
Permettre la diversification de la PME sur des nouveaux marchés à fort potentiel – Cartographier l’ensemble des domaines d’applications – Prioriser et donner les clés de lecture pour pénétrer ces marchés

Méthodologie :

• Recherche dans les bases de données brevets-publications
• Analyse de la base constituée
• Cartographie de l’ensemble des applications possible
• Recherche Web
• Réalisation de 30 entretiens auprès des directions techniques afin d’évaluer/valider le besoin et quantifier le marché accessible par la technologie.

Résultats obtenus :
Cette étude a permis à notre client d’identifier 3 nouveaux marchés à haut potentiel pour des applications concrètes, mais aussi d’avoir une analyse approfondie sur chaque secteur avec :

• la chaine de valeur
• le marché
• les acteurs et potentiels clients
• l’intérêt
• les freins
• les voies d’accès au marché

TKM a réalisé pour nous une étude de marché sur les substances naturelles pour la protection des cultures. Le travail, les outils innovants de TKM et l’expertise de leurs consultants nous a permis d’obtenir une vision très précise du marché, ce qui nous a permis de faire les bons choix en termes de stratégie.

Contexte de la mission :
Cette start-up travaille sur de nouvelles molécules naturelles.

Objectifs de la mission :

• Obtenir des données chiffrées sur le marché identifié : part de marché, prix des produits par applications
• Obtenir des prix de licences dans ce secteur
• Identifier les tendances du marché et sonder l’intérêt des acteurs de la filière pour ces produits

Méthodologie :

• Recherche web
• Sites spécialisés
• Presse économique
• Base de données entreprises
• Entretiens de 10 experts spécialisés

Résultats obtenus :
Cette étude a permis à notre cliente d’avoir une idée chiffrée du marché des produits identifiés, une idée du coût d’une licence dans ce secteur ainsi que des informations qualitatives lui permettant de valoriser au mieux ses nouvelles molécules auprès des leaders du marché (partenariat de développement, licence de brevet ou vente de produits). Cette étude a également permis d’avoir une vue globale sur les produits utilisés aujourd’hui en Europe et en France et les acteurs présents sur ce marché.