Vous mettre toutes les cartes
en main pour éclairer vos projets d’innovation
QUELS SONT VOS BESOINS ?
Disposer de la bonne information au bon moment représente un facteur clé de succès pour toutes les entreprises engagées dans un processus de R&D et d’innovation.
- Comment disposer d’une veille technologique précise et efficace : Technologies, Brevets, Open Watch,…
- Disposer d’états de l’art parfaitement documentés afin de prendre les bonnes décisions ?
- Quelle stratégie pour protéger mes innovations ?
- Identifier des marchés cibles pour une technologie émergente
- Comment capitaliser mes différentes veilles, animer mes communautés d’innovation au sein de mon entreprise et constituer une base de connaissances, véritable actif immatériel de l’entreprise ?
Partenaire stratégique des entreprises innovantes, TKM a développé une expertise de pointe en matière de veille technologique et scientifique pour répondre à vos problématiques d’innovation et sécuriser chaque étape de votre projet de R&D.
Veille scientifique et technologique
- Disposer d’une vision d’ensemble de votre environnement
- Analyser les acteurs, les technologies, les brevets, les concurrents et leurs collaborations
- Détecter de futurs partenaires industriels ou académiques
- Détecter à temps et suivre l’actualité des start-ups
- Identifier des expert(e)s, des KOL (« Key Opinion Leaders ») via la littérature technique
- Trouver de nouveaux marchés, de nouvelles applications, de nouveaux clients
Veille stratégique
- Disposer d’une vision d’ensemble de votre environnement
- Analyser les acteurs, les technologies, les brevets et les alliances
- Détecter de futurs partenaires industriels ou académiques
- Détecter à temps et suivre l’actualité des start-up
- Identifier des expert(e)s, des KOL (« Key Opinion Leaders ») via la littérature technique
- Trouver de nouveaux marchés, de nouvelles applications, de nouveaux clients
STRATÉGIE DE PROPRIÉTÉ INDUSTRIELLE
- Cartographier les brevets concurrents
- Vérifier votre liberté d’exploitation dans un projet d’innovation
- Identifier et contourner les brevets bloquants
- Conforter la valeur de votre portefeuille de brevets pour les startups et PME en recherche de financement ou en M&A
- Alimenter vos démarches pré-contentieuses en informations utiles
- Développer les outils d’IA de précision utiles à vos opérations de propriété industrielle, à vos opérations de veille brevets ou de dépôts de nouveaux titres
CRÉATIVITÉ AUGMENTÉE
- Booster la créativité de vos équipes par l’usage de la littérature scientifique
- Faciliter le pas de côté pour sortir des schémas de pensée dominants
- Trouver des solutions techniques nouvelles
- Créer les conditions favorables dans vos équipes à l’émergence d’innovations de rupture
CRÉATIVITÉ AUGMENTÉE
- Booster la créativité de vos équipes par l’usage de la littérature scientifique
- Faciliter le pas de côté pour sortir des schémas de pensée dominants
- Trouver des solutions techniques nouvelles
- Créer les conditions favorables dans vos équipes à l’émergence d’innovations de rupture
VEILLE PROSPECTIVE
- Développer votre vision à 15 ans, et construire vos Road Maps de R&D
- Surveiller les grandes tendances sociales et technologiques
- Anticiper leur impact sur votre activité
- Identifier les sujets de R&D et les partenaires éventuels
- Détecter les menaces, les opportunités, les partenaires
ÉTAT DE L'ART
- Réaliser un état des lieux complet des recherches antérieures et des solutions existantes
- Recenser toute la littérature disponible : articles scientifiques, thèses, conférences, projets collaboratifs,...
- Détecter les tendance émergentes et éviter les redondances ainsi que les problèmes de liberté d'exploitation
- Repérer des partenaires potentiels en vue d'établir des collaborations (laboratoires, start-ups, PME...)
- Établir le point de départ d'une veille technologique régulière du domaine, surveiller les avancées et les nouveaux acteurs et identifier les signaux faibles
ÉTAT DE L'ART
- Réaliser un état des lieux complet des recherches antérieures et des solutions existantes
- Recenser toute la littérature disponible : articles scientifiques, thèses, conférences, projets collaboratifs,...
-
Détecter les tendance émergentes et éviter les redondances ainsi que les problèmes de liberté d'exploitation
- Repérer des partenaires potentiels en vue d'établir des collaborations (laboratoires, start-ups, PME...)
- Établir le point de départ d'une veille technologique régulière du domaine, surveiller les avancées et les nouveaux acteurs et identifier les signaux faibles
