Recherche d'applications
TKM identifie tous les marchés d’application pour votre technologie et cible les partenaires industriels utiles à votre succès.
Étude de marché
TKM positionne votre projet par rapport aux besoins du marché, interviewe vos futurs clients, identifie vos concurrents, définit la segmentation stratégique et vous propose un plan d’actions opérationnel.
Montage de projets et recherche de financement
TKM vous aide à identifier des sources de financement pour soutenir vos projets d’innovation. TKM met à votre disposition l’expertise de ses équipes en montage et déploiement de projets, notamment collaboratifs.
Veille
TKM surveille vos marchés, vos concurrents, les nouveaux produits ou brevets et met à votre disposition ses outils de veille et d’analyse configurés selon vos besoins.

État de l’art et stratégie positionnement
TKM décrit l’environnement de vos thématiques (acteurs, collaborations, tendances, etc.), vous aide à prendre les décisions en matière de positionnement et vous accompagne dans la définition de vos feuilles de route.
Rédaction et dépôt de brevets
Une étude de recherche d’applications aboutit au constat que les brevets détenus par une entreprise ne garantissent plus une protection efficace sur les nouveaux marchés. Il devient dès lors nécessaire de rédiger de nouveaux brevets. TKM intègre cette tâche dans sa prestation, en associant un partenaire spécialisé, et ce afin de vous faire gagner du temps.
Stratégie de propriété industrielle
TKM optimise et valorise vos brevets, vérifie votre liberté d’exploitation et vous conseille sur vos nouveaux brevets pour protéger et renforcer vos actifs.
Cartographie
TKM cartographie les brevets, les acteurs, leurs réseaux de relations et leurs compétences pour identifier des partenaires, des adhérents, des clients ou pour caractériser le potentiel d’innovation d’une filière, d’un territoire.
Benchmark
Comprendre les éléments de différenciation et les facteurs clés de succès de projets, initiatives ou innovations en lien avec votre domaine d’intérêt. TKM identifie pour vous les lighthouses et en extrait les clés de lecture qui guideront votre propre dynamique.

A la demande de ses clients, TKM a développé une gamme de prestations de services pour les accompagner, au-delà des études, dans la mise en œuvre opérationnelle de vos projets d’innovation.

Expertise PI, animation de CODIR, montage de projet d’innovation, assistance à maitrise d’ouvrage sur des projets d’innovation, formation et animation de vos équipes… Tout au long de votre processus d’innovation, et en soutien à vos prises de décision, TKM vous accompagne, que ce soit en mission ponctuelle, contrat de service ou assistance technique.

TKM a mis en place deux outils, liés l’un à l’autre, pour accompagner les entreprises innovantes. Parce que nous croyons qu’il existe une combinaison d’approches qui vous correspond : celle que nous construisons avec vous, au service de toutes les formes d’entreprise innovante, quel que soit votre secteur d’activité et votre degré de développement. 

Nous vous proposons une approche qui vous permet de disposer d’une veille stratégique approfondie, de collecter et de maîtriser l’information. Cela vous permettra de ne rater aucune opportunité, aucun partenaire, marché ou client, mais aussi de détecter les menaces et les risques suffisamment tôt pour avoir le temps de vous y adapter ou de les transformer en opportunités. Au-delà de cette information que nous plaçons dans vos mains, nous vous accompagnons également à la prise  de décision, et à l’implémentation des étapes consécutives associées.

Voici quelques exemples de missions que nous avons réalisées par le passé :

Pour un grand groupe aéronautique, 2 états de l’art pour développer un plan stratégique à 10 ans

TKM a accompagné ce grand groupe dans la réalisation de 2 états de l’art différents : l’un sur l’assemblage des matériaux composites et le second sur la réalité augmentée. Si l’objet du premier était la description exhaustive du sujet, le second a couvert la totalité du processus de veille en allant jusqu’à la définition d’une feuille de route suivie de recommandations stratégiques. Avec ces 2 études, TKM a su démontrer la performance et le bien-fondé de sa méthodologie innovante lui permettant de formuler des recommandations basées sur des éléments pragmatiques.

Contexte de la mission :
Le groupe souhaite implémenter une nouvelle solution technologique dans l’ensemble de ces business units.

Objectifs de la mission :
L’objectif est d’effectuer une cartographie exhaustive et objective de l’environnement technologique (Publications / Brevets / Web / Acteurs / Projets et des cas d’affaires) de la solution envisagée et de fournir une analyse détaillée sur le positionnement stratégique que pourrait prendre l’entreprise sur cette solution en apportant un plan d’implémentation sur 10 ans de ces technologies.

Méthodologie :

  • Benchmarking des technologies
  • Analyse et segmentations
  • Définitions de focus group et animations
  • Entretiens avec les décideurs des filiales
  • Définition de « d’actions prioritaires » à mettre en œuvre
  • Plan de mise en œuvre

Résultats obtenus :
Des « use cases » opérationnels et un plan stratégique à 10 ans.

Un virage stratégique pour une PME qui a décidé de se diversifier sur de nouveaux marchés

« Nous avons contacté TKM afin qu’ils nous accompagnent dans la diversification de nos activités. Grâce à leurs outils de collecte et d’analyse de la littérature ils ont pu cartographier l’ensemble des domaines d’applications de notre propre technologie et nous aider à identifier de nouveaux relais de croissance. Cette mission a concrétisé un virage stratégique que l’entreprise est en train de prendre sur la base de leurs recommandations. »

Contexte de la mission :
La PME, très fortement dépendante de l’industrie manufacturière de façon générale, et de l’industrie automobile plus particulièrement, a souhaité se diversifier sur de nouveaux marchés, afin de permettre d’anticiper la situation de crise vécue en 2009 par la PME.

Objectifs de la mission :
Permettre la diversification de la PME sur des nouveaux marchés à fort potentiel – Cartographier l’ensemble des domaines d’applications – Prioriser et donner les clés de lecture pour pénétrer ces marchés

Méthodologie :

  • Recherche dans les bases de données brevets-publications
  • Analyse de la base constituée
  • Cartographie de l’ensemble des applications possibles
  • Recherche Web
  • Réalisation de 30 entretiens auprès des directions techniques afin d’évaluer/valider le besoin et quantifier le marché accessible par la technologie.

Résultats obtenus :
Cette étude a permis à notre client d’identifier 3 nouveaux marchés à haut potentiel pour des applications concrètes, mais aussi d’avoir une analyse approfondie sur chaque secteur avec :

  • la chaine de valeur
  • le marché
  • les acteurs et potentiels clients
  • l’intérêt
  • les freins
  • les voies d’accès au marché

Une stratégie de valorisation de ses nouvelles substances auprès des leaders du marché pour un laboratoire

« TKM a réalisé pour nous une étude de marché sur les substances naturelles pour la protection des cultures. Le travail, les outils innovants de TKM et l’expertise de leurs consultants nous ont permis d’obtenir une vision très précise du marché, ce qui nous a permis de faire les bons choix en terme de stratégie. »

Contexte de la mission :
Cette start-up travaille sur de nouvelles molécules naturelles.

Objectifs de la mission :

  • Obtenir des données chiffrées sur le marché identifié : part de marché, prix des produits par applications
  • Obtenir des prix de licences dans ce secteur
  • Identifier les tendances du marché et sonder l’intérêt des acteurs de la filière pour ces produits

Méthodologie :

  • Recherche web
  • Sites spécialisés
  • Presse économique
  • Base de données entreprises
  • Entretiens de 10 experts du domaine

Résultats obtenus :
Cette étude a permis à notre cliente d’avoir une idée chiffrée du marché des produits identifiés, une idée du coût d’une licence dans ce secteur ainsi que des informations qualitatives lui permettant de valoriser au mieux ses nouvelles molécules auprès des leaders du marché (partenariat de développement, licence de brevet ou vente de produits). Cette étude a également permis d’avoir une vue globale sur les produits utilisés aujourd’hui en Europe et en France et les acteurs présents sur ce marché.

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