Technologische Diversifizierung und die Identifizierung neuer Märkte ähneln der Erkundung neuer Gebiete. Manchmal kann man sich in unbekannte Regionen vorwagen und dabei die Möglichkeit haben, verborgene Schätze zu entdecken. In anderen Fällen können Sie sicherere Wege finden, indem Sie bereits bekannte, aber wenig genutzte Orte erkunden. Um die kartografische Metapher zum Abschluss zu bringen: Genauso wie Sie „nach dem Zufallsprinzip“ dorthin gehen oder eine Papierkarte oder sogar ein hochmodernes GPS verwenden können, verfügen Sie über eine Vielzahl von Mitteln und Werkzeugen, um Ihre Technologie optimal zu verwalten Diversifizierung. Versuchen wir es klarer zu sehen.

DIE TECHNOLOGIE-DIVERSIFIZIERUNGSSTRATEGIE VERSTEHEN

Unter technologischer Diversifikation versteht man den Prozess, durch den ein Unternehmen sein Technologieportfolio erweitert . Dies kann dadurch erreicht werden, dass es selbst neue Technologien entwickelt oder bestehende Technologien an neue Verwendungszwecke anpasst. Ziele einer technologischen Diversifizierungsstrategie sind beispielsweise die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit , die Reduzierung von Risiken oder die Nutzung neuer Marktchancen .

Die Vorteile der technologischen Diversifizierung sind zahlreich. Beispielsweise kann ein Technologieunternehmen, das sein Portfolio diversifiziert, widerstandsfähiger gegenüber Marktveränderungen . Darüber hinaus können neue Wachstumschancen durch die Identifizierung und Erschließung neuer Märkte genutzt werden. Laut einer McKinsey-Studie erzielen Unternehmen, die ihr Technologieportfolio diversifizieren, tendenziell ein um 15 % höheres Umsatzwachstum als Unternehmen, die diese Strategie nicht verfolgen.

Allerdings bringt die technologische Diversifizierung auch Herausforderungen mit sich. Es müssen Zeit und Ressourcen , und es ist nicht immer gewährleistet, dass diese Bemühungen Früchte tragen. Darüber hinaus kann die Verwaltung eines vielfältigen Technologieportfolios komplex sein und erfordert umfassende technische und geschäftliche Fachkenntnisse.

BEISPIELE FÜR TECHNOLOGISCHE DIVERSIFIZIERUNG

Einige der bekanntesten Unternehmen verdanken ihren Erfolg größtenteils der Identifizierung von Schlüsseltechnologien.

Apple und Finanzdienstleistungen

Das Unternehmen Apple ist bekannt für seine ikonischen Produkte wie das iPhone, das iPad und das MacBook. Allerdings hat Apple auch Apple Pay eingeführt , ein mobiles Bezahlsystem, das es Nutzern ermöglicht, Einkäufe mit ihrem iPhone oder ihrer Apple Watch zu bezahlen. Diese Initiative ermöglichte es Apple, in den Finanzdienstleistungsmarkt einzusteigen und eine bequeme und sichere Zahlungslösung anzubieten.

Amazon und Heimautomation

Der E-Commerce-Riese ist ein hervorragendes Beispiel für technologische Diversifizierung. Zusätzlich zu seinem Hauptgeschäft im Online-Verkauf hat Amazon sein Angebot durch die Einführung von Produkten wie vernetzten Echo-Lautsprechern mit dem Alexa . Diese Diversifizierung hat es dem Unternehmen ermöglicht, sich im aufstrebenden Markt der virtuellen Assistenten und ergänzende Dienste wie Heimautomation und Musik-Streaming .

Tesla speichert Energie

Tesla ist vor allem für seine High-End-Elektroautos bekannt. Allerdings hat das Unternehmen sein Geschäft auch diversifiziert, indem es über sein Powerwall Energiespeicherlösungen . Die Powerwall ist eine Heimbatterie , die die Speicherung und spätere Nutzung von Solarenergie ermöglicht, was die Einführung erneuerbarer Energien vorantreibt und neue Möglichkeiten auf dem Energiemarkt für Privathaushalte .

Samsung im Gesundheitswesen

Samsung, ein weltweit führender Anbieter von Unterhaltungselektronik, hat sich auch die technologische Diversifizierung zu eigen gemacht. Zusätzlich zu seinen Fernsehern, Smartphones und Haushaltsgeräten hat Samsung in den Gesundheitssektor investiert und Produkte wie -Smartwatches , die körperliche Aktivität überwachen und Benutzern Gesundheitsdaten liefern. Diese Diversifizierung ermöglicht es Samsung, ein breiteres Publikum zu erreichen und von wachsenden Gesundheits- und Wellnesstrends zu profitieren .

Google investiert in künstliche Intelligenz

Google, bekannt für seine Suchmaschinen und Online-Dienste, hat sein Geschäft durch Investitionen in Bereiche wie künstliche Intelligenz (KI) und virtuelle Realität (VR) diversifiziert. Google hat beispielsweise den Google Assistant , eine fortschrittliche KI, die auf Sprachbefehle reagiert und ein personalisiertes Benutzererlebnis bietet. Darüber hinaus hat Google Google Cardboard , ein erschwingliches Virtual-Reality-Gerät immersive Erlebnisse einzutauchen . Diese Initiativen zur technologischen Diversifizierung ermöglichen es Google, sich als wichtiger Akteur in den aufstrebenden Bereichen KI und VR .

Diese Beispiele veranschaulichen, wie weltbekannte Unternehmen durch Investitionen in neue Technologiemärkte erfolgreich diversifiziert haben und so wettbewerbsfähig bleiben und weiter wachsen können . Die technologische Diversifizierung bietet Unternehmen die Möglichkeit, neue Möglichkeiten zu erkunden, ihr Produkt- und Dienstleistungsportfolio zu erweitern und auf sich ändernde Verbraucherbedürfnisse .

KLASSISCHE METHODEN ZUR IDENTIFIZIERUNG NEUER MÄRKTE

Die Identifizierung neuer Märkte durch technologische Diversifizierung ist ein Prozess, der die Erforschung, Analyse und Bewertung vieler Faktoren erfordert . Zu diesen Faktoren gehören aufkommende Technologietrends , unbefriedigte Verbraucherbedürfnisse , ungenutzte Marktchancen und Lücken im aktuellen Marktangebot .

Eines der wichtigsten Werkzeuge in diesem Prozess ist die Technologieanalyse . Dazu gehört das Verständnis bestehender und neuer Technologien, ihrer potenziellen Anwendungen und ihrer Auswirkungen auf Branchen und Märkte. Methoden wie die SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen) und die PESTEL-Analyse (politisch, wirtschaftlich, soziokulturell, technologisch, ökologisch, rechtlich) können genutzt werden, um das Potenzial einer Technologie auf einem neuen Weg einzuschätzen.

Nehmen wir als Beispiel die Automobilindustrie . Zu Beginn des 21. ^Jahrhunderts erkannten die Automobilhersteller im Aufkommen der Elektrofahrzeugtechnologie eine Chance zur technologischen Diversifizierung . Sie analysierten den Markt, identifizierten neue Technologietrends und verstanden das Potenzial dieser Technologie. Der Wert der Elektrofahrzeugindustrie wird heute .

LES OUTILS POUR IDENTIFER DE NOUVEAUX MARCHES : TKM & TKM LOGICIELS

Dans le processus d’identification de nouveaux marchés pour la diversification technologique, nos outils peuvent vous surprendre. Développé par TKM, ces logiciels offrent toute une palette de fonctionnalités pouvant aider votre entreprise à diversifier ses technologies :

Analyse einer technologischen Landschaft

Grâce à nos logiciels tels tels que Front View, IPMetrix ou encore Skopai, il est possible d’effectuer une analyse détaillée d’un paysage technologique, en identifiant les nouvelles technologies, les tendances émergentes et les concurrents potentiels. Cela peut aider votre entreprise à identifier de nouvelles opportunités de diversification technologique.

Wettbewerbsüberwachung

En surveillant les brevets déposés par les concurrents, IPMetrix peut fournir des informations précieuses sur les nouvelles technologies que les concurrents sont en train de développer. Vous pouvez ainsi anticiper les mouvements de vos concurrents et ajuster votre stratégie de diversification en conséquence.

Technologiebewertung

IPMetrix peut aider à évaluer la valeur et la viabilité de nouvelles technologies. C’est une aide à la décision précieuse si vous devez investir dans le développement de ces technologies ou chercher à les acquérir par le biais de licences ou d’acquisitions.

Patentrisikomanagement

En effectuant une analyse de liberté d’exploitation (FTO, Freedom To Operate), IPMetrix peut aider à identifier les risques potentiels liés à la violation de brevets. Cela peut aider une entreprise à éviter de coûteuses batailles juridiques et à diversifier sa technologie de manière plus sûre.

Patentstrategie

IPMetrix peut aider à développer une stratégie de brevet efficace, en identifiant les technologies à breveter et les régions pertinentes où déposer les brevets. Cela peut protéger les investissements de l’entreprise dans la diversification technologique et augmenter la valeur de son portefeuille de brevets.