Technologieüberwachung
für KMU

Überwachungsinstrumente und -dienstleistungen, die auf KMU zugeschnitten sind

Als KMU wissen wir bei TKM, was „Innovation“ für ein kleines oder mittleres Unternehmen bedeutet.
Deshalb sind wir stolz darauf, innovative KMU unabhängig von ihrer Branche bei ihren Forschungs- und Entwicklungsprozessen, Innovationen und ihrer Industriestrategie zu unterstützen.
Indem wir ihnen unsere Analysedienstleistungen und unsere Überwachungsplattform zur Verfügung stellen, ermöglichen wir KMU den Zugang zu wissenschaftlicher und technologischer Überwachung, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Ihre Herausforderungen

Für ein KMU ist die technologische Überwachung nicht nur ein Überwachungsinstrument, sondern ein strategischer Hebel, der es ihm ermöglicht, vorausschauend zu handeln, Innovationen voranzutreiben, seine Sicherheit zu gewährleisten und seine Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Ihr Tätigkeitsbereich

Seit 2004 unterstützt TKM Akteure der Innovation in einer Vielzahl von Bereichen.

Medizinische
Biotechnologie

Energieumwelt

Luft-
und Raumfahrt

Gesundheit, Pharmazeutika
, Kosmetik

Chemische
Materialien

Sicherheit
und Verteidigung

Agrar-
sowie Agrartechnologie

Industrieprozesse
Elektromechanik

Mobilität
und Logistik

unsere KMU-Kunden

Babolat, Andritz…

Was sind die größten Herausforderungen für KMU im Bereich der Technologieüberwachung?

Für KMU ist es entscheidend, über technologische Entwicklungen informiert zu bleiben, da sie so wettbewerbsfähig bleiben und Wachstumschancen nutzen können. Hier die wichtigsten Herausforderungen:

  • Die Informationsflut nutzbar machen
  • Antizipieren von Markt- und Technologieentwicklungen
    • Identifizieren Sie neue Technologien, die Auswirkungen auf den Sektor haben könnten.
    • Antizipieren Sie zukünftige Kundenbedürfnisse und passen Sie Ihr Angebot an, bevor es die Konkurrenz tut.
    • Um die Risiken zu begrenzen, die mit der Veralterung von Werkzeugen oder Produkten verbunden sind. 
  • Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
    • Verstehen Sie, was die Konkurrenz tut, und erkennen Sie aufkommende Innovationen.
    • Setzen Sie Technologien ein, die interne Prozesse (Produktivität, Qualität, Kosten) optimieren.
    • Nischen oder Innovationsmöglichkeiten finden, um sich von der Konkurrenz abzuheben.
  • Unterstützung der Innovationsstrategie
    • Ideen für neue Produkte oder Dienstleistungen identifizieren.
    • Identifizieren Sie potenzielle Technologiepartnerschaften (Startups, Labore, Zulieferer).
    • Vor einer Investition sollten die Machbarkeit und Relevanz von Innovationsprojekten geprüft werden.
  • Verbesserung des ROI von Investitionen
    • Vermeiden Sie Investitionen in Technologien, die bereits veraltet oder ungeeignet sind.
    • Zur Erkennung regulatorischer oder normativer Trends im Zusammenhang mit neuen Technologien.
    • Sicherung interner Prozesse durch Antizipation technologischer Umbrüche.
  • Entwicklung von Agilität und Entscheidungsfähigkeit
    • Strategische Entscheidungsfindung beschleunigen
    • Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle schnell an Innovationen anpassen.
    • Um angesichts technologischer Veränderungen eine proaktive und reaktionsschnelle Unternehmenskultur zu fördern.
  • Wertschätzung von Wissen und Humankapital
    • Schulen Sie Teams in neuen technologischen Fähigkeiten. 
    • Den Innovationsgeist im Unternehmen anregen. 
    • Schaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil durch die Beherrschung von Information und Technologie. 

Für KMU kombiniert eine geeignete Technologie-Monitoring-Lösung auf Unternehmensgröße und Herausforderungen zugeschnittenes Softwaretool Support-Service (Service-Delegation und Schulungen), um Informationen effektiv zu strukturieren, zu analysieren und zu nutzen.
Dieses Hybridmodell maximiert die Wahrscheinlichkeit, dass das Monitoring für KMU-Führungskräfte zu einem echten Entscheidungsinstrument wird und nicht nur ein Informationsfluss ist.

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