Die Intelligenzplattform, die die strategische Entscheidungsfindung revolutioniert

Strategische Entscheidungen im Bereich Innovation müssen mehr denn je auf einer umfassenden Überprüfung und Analyse der verfügbaren Informationen basieren.

Die Intelligenzplattform, die die strategische Entscheidungsfindung revolutioniert

Strategische Entscheidungen im Bereich Innovation müssen mehr denn je auf einer umfassenden Überprüfung und Analyse der verfügbaren Informationen basieren.

Mit dem Aufkommen des Internets ist der Zugang zu verlässlichen Informationen paradoxerweise immer komplexer geworden, angesichts des schieren Umfangs und der Vielschichtigkeit der Informationen. Während Entscheidungsträger einen klaren und prägnanten Überblick über ein bestimmtes Umfeld benötigen, müssen Analysten, Informationsbeschaffer und Manager sich blind durch eine Masse unstrukturierter Informationen navigieren, um die darin verborgenen subtilen Signale zu erkennen.

In diesem Zusammenhang erscheint es unerlässlich, sich mit den richtigen Werkzeugen auszustatten, um die Überwachungs- und Analysearbeit zu erleichtern und somit die richtigen Entscheidungen auf der Grundlage vollständiger Kenntnis der Fakten treffen zu können.

Genau dies ist der Zweck der TKM Plattform, einer Multi-Source-Monitoring- und Analyse-Softwareplattform, die konkrete Werkzeuge für strategische Entscheidungsfindung bereitstellen soll.

Entdecken Sie die Leistungsfähigkeit dieses Werkzeugs.

TKM-PLATTFORM: IM HERZEN DES TKM-ZIELS

Das Unternehmen TKM wurde 2003 gegründet, basierend auf mehreren Beobachtungen, die sich seither nur noch verstärkt haben:

Mit dem Aufkommen des Internets ist der Zugang zu Informationen extrem einfach geworden.
Gleichzeitig hat sich aber auch die Menge der zu analysierenden Informationen explosionsartig erhöht.
Monitoring muss nun global erfolgen: Technologie, Innovation, Märkte, Wettbewerber und Partner.
Wissenschaftliche und technische Bereiche verschwimmen zunehmend: Die Zahl der zu analysierenden Themen nimmt stetig zu, selbst außerhalb meiner üblichen Fachgebiete.

Gleichzeitig beschleunigen sich die Konjunkturzyklen, und Unternehmen müssen immer schneller Entscheidungen treffen.

In diesem Kontext hat TKM, ein Spezialist für technische Informationstechnik , Stand der Technik, Monitoring und Strategien für geistiges Eigentum, eine Plattform entwickelt (historisch gesehen eine Software-Suite einschließlich IPMetrix).

Diese Plattform wurde für die Analyse großer Datensätze entwickelt und kann Daten aus allen verfügbaren und relevanten Quellen weltweit verarbeiten: Patente, wissenschaftliche Publikationen, Dissertationen, Forschungsprojekte und allgemein alle im Web verfügbaren Informationen. Die damit ermöglichten Analysen dienen als Grundlage für strategische Entscheidungsprozesse im Bereich Innovation.

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DIE 3 BEDÜRFNISSE, DIE DIE TKM-PLATTFORM BEANTWORTET

In einer Abfolge von Verarbeitungsvorgängen massiver und umfangreicher Informationen wurde IPMetrix so konzipiert, dass es drei unterschiedliche Bedürfnisse seiner Kunden erfüllt.

#1 Überwindung der Heterogenität von Datenquellen

Wissenschaftliche und technische Informationen (Patente, wissenschaftliche Artikel, Dissertationen, Kooperationsprojekte usw.), Wirtschaftsinformationen, Firmendatenbanken, Webartikel…

Die Hauptfunktion der TKM-Plattform besteht darin, Informationen aus einer Vielzahl heterogener Quellen in einem gemeinsamen Format zusammenzuführen . Ohne diesen grundlegenden Baustein müssten Analysten für jede Datenquelle eine separate Analyse durchführen. Mit der TKM-Plattform hingegen lassen sich alle relevanten Informationen zu einem bestimmten Thema unabhängig von Quelle, Ursprung, Format oder Sprache erfassen . Duplikate werden identifiziert und entfernt.

Sie erhalten dann Zugang zu einer gemeinsamen Wissensbasis, aus der eine einheitliche strategische Analyse durchgeführt werden kann.

#2 Einer Wissensbasis Sinn verleihen

Wer sind die wichtigsten Akteure in diesem Bereich? Was sind die zentralen Themen und die beteiligten Interessengruppen? Welche Trends und neuen Technologien gibt es und wie weit sind sie ausgereift? Wer macht was und mit wem? Welche Experten und Meinungsführer sollte man interviewen? Welche Organisationen sind führend und welche Startups kommen als Partner infrage?

 Genau solche Fragen kann die Analyseplattform von TKM beantworten. Semantische und statistische Analysen, Kartierung, Datenvisualisierung… Sie können sie sogar nutzen, um neue Märkte und Ihre zukünftigen Kunden zu identifizieren.

Die Plattform bietet eine Reihe von Werkzeugen, mit denen Nutzer innerhalb weniger Stunden ein erstes Verständnis ihres Interessengebiets entwickeln und neue Erkenntnisse gewinnen können . Diese Analysen, die mithilfe des Moduls „Analyse“ erstellt werden, unterstützen Ihre Überwachung und Entscheidungsfindung und eröffnen zudem weitaus kreativere und vielfältigere Wege für Innovationen als herkömmliche, unstrukturierte Ideenfindungsmethoden.

#3 Nutzen Sie Ihre Intelligenz und arbeiten Sie mit anderen zusammen

In Unternehmen wird Wettbewerbsanalyse allzu oft dezentralisiert durchgeführt: Jeder arbeitet isoliert. Verlässt ein Mitarbeiter das Unternehmen, riskiert es den Verlust dieses Wissens, das einen wertvollen immateriellen Vermögenswert darstellt, in den investiert wurde.

Im besten Fall bleibt eine Excel-Datei erhalten, die alle über die Jahre durchgeführten Recherchen enthält. Anders ausgedrückt: Es ist höchst unwahrscheinlich, dass diese Wissensdatenbank von Nachfolgern genutzt wird, die gezwungen sein werden, von Grund auf neu zu beginnen.

Um diese Falle zu vermeiden, wurde die TKM-Plattform so konzipiert, dass sie alle Informationen aus der Überwachungsarbeit zentralisiert , damit man sie auch wirklich nutzen kann.

Praxisbeispiel: Nach seinem Eintritt in das Unternehmen hat der neue Leiter der Abteilung für gewerbliche Schutzrechte eines großen Konzerns über sein Dashboard Zugriff auf alle F&E-Projekte, die seine neuen Kollegen in den letzten 10 Jahren durchgeführt haben! Das spart enorm viel Zeit und ermöglicht ihm, sofort mit den Teams ins Gespräch zu kommen, ohne dass auf beiden Seiten Zeit verschwendet wird.

Marketingabteilung, Prozessteam, Einkaufsabteilung,... jeder kann darin etwas Interessantes finden.

ist ein Kollaborationswerkzeug , das eine vielfältige Community rund um eine gemeinsame Wissensbasis fördert . Die verschiedenen beteiligten Akteure können dann dank eines Tagging-Systems und vereinfachter Dokumentenfreigabe auf spezifischen Initiativen, Produkten oder Startup-Profilen aufbauen.

Der Einsatz der TKM-Plattform fördert somit nicht nur die Zusammenarbeit in Echtzeit, sondern nutzt einen immateriellen Vermögenswert, der weit über die Laufbahn der einzelnen Mitarbeiter im Unternehmen hinaus Bestand haben wird.

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DREI BEISPIELE FÜR ANWENDUNGSFÄLLE, BEI DENEN DIE NUTZUNG DER TKM-PLATTFORM DEN UNTERSCHIED MACHT

Als Experte auf Ihrem Gebiet wissen Sie, dass der Schlüssel zu Ihrem Erfolg in Ihrer Innovationsfähigkeit liegt. Um Ihre Unsicherheiten zu minimieren, benötigen Sie verlässliche und objektive Daten.

Das Analyse- und Kapitalisierungstool, kombiniert mit der Expertise von TKM, hilft Ihnen, einen detaillierten Überblick über Ihr technologisches und wettbewerbsbezogenes Umfeld zu gewinnen, damit Sie die richtigen Entscheidungen treffen können .

Als echte Hilfe für fundierte Entscheidungen bietet Ihnen TKM nicht nur die TKM-Plattform, sondern übernimmt auch alle mühsamen Aufgaben, die mit dem Monitoring verbunden sind, sodass sich Ihre Mitarbeiter voll und ganz ihrem Fachgebiet widmen können.

Technologieüberwachung in einem bestimmten Sektor

Um alles zu wissen, was in Ihrem Umfeld passiert, was Ihre Konkurrenten tun oder um die Trends in einem bestimmten Bereich zu verstehen.

Stand der Technik

Um über den Stand und Fortschritt der Technologien und deren Reifegrad auf dem Laufenden zu bleiben, die Akteure, die sie unterstützen, kennenzulernen und potenzielle Partner oder Wettbewerber zu identifizieren.

Gewerbeimmobilien

Um die Patentanmeldestrategie der Konkurrenten zu überwachen, führen Sie eine Recherche zum Stand der Technik , identifizieren Sie problematische Patentanmeldungen rechtzeitig und versuchen Sie, diese innerhalb der vorgegebenen Frist zu schwächen.

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