In diesem Zusammenhang ist es unerlässlich, sich mit den richtigen Werkzeugen für Monitoring und Analyse auszustatten und so fundierte Entscheidungen zu treffen. Genau dies ist der Zweck von IPMetrix, der Multi-Source-Monitoring- und Analysesoftware von TKM. Sie war die erste Software unserer Suite und wurde entwickelt, um konkrete Werkzeuge für strategische Entscheidungen bereitzustellen.
Entdecken Sie die Leistungsfähigkeit dieses Tools.

IPMETRIX: IM HERZEN DES ZIELS VON TKM

TKM Innovation wurde 2003 gegründet, basierend auf mehreren Beobachtungen, die sich seither nur noch verstärkt haben:

• Mit dem Aufkommen des Internets ist der Zugang zu Informationen extrem einfach geworden
• Doch als Folge davon explodiert die Menge der zu analysierenden Informationen.
• Das Monitoring muss nun auf globaler Ebene erfolgen (Technologie, Innovation, Märkte, Wettbewerber und Partner)
• Die wissenschaftlichen und technischen Bereiche werden immer weniger voneinander abgegrenzt: Die Anzahl der zu analysierenden Themen nimmt zu, auch außerhalb meiner üblichen Fachgebiete

Gleichzeitig beschleunigen sich die Konjunkturzyklen, und Unternehmen müssen immer schneller Entscheidungen treffen.

In diesem Kontext entwickelte TKM, ein Spezialist für technische Informationsverarbeitung, modernste Analysen, Wettbewerbsanalysen und Strategien zum Schutz geistigen Eigentums, IPMetrix . Die Software ist für die Analyse großer Datensätze konzipiert und kann Daten aus allen verfügbaren und relevanten Quellen weltweit verarbeiten: Patente, wissenschaftliche Publikationen, Dissertationen, Forschungsprojekte und darüber hinaus alle im Internet verfügbaren Informationen. Die so gewonnenen Analysen unterstützen strategische Entscheidungsprozesse im Bereich Innovation.

Die Mission von TKM 

• Ihnen, fundierte strategische Entscheidungen zu treffen .
• Ihnen Zeit bei der Analyse und der Weitergabe
• Um Ihnen einen umfassenden Überblick über Ihre Märkte, Ihre Wettbewerber und die sich bietenden Chancen

DIE 3 BEDÜRFNISSE, DIE IPMETRIX ERFÜLLT

In einer Abfolge von Verarbeitungsvorgängen massiver und umfangreicher Informationen wurde IPMetrix so konzipiert, dass es drei unterschiedliche Bedürfnisse seiner Kunden erfüllt.

1. Überwindung der Heterogenität der Datenquellen

Wissenschaftliche und technische Informationen (Patente, wissenschaftliche Artikel, Dissertationen, Kooperationsprojekte usw.), Wirtschaftsinformationen, Firmendatenbanken, Webartikel…

Die Hauptfunktion von IPMetrix besteht darin, Informationen aus einer Vielzahl heterogener Quellen in einem einheitlichen Format zusammenzuführen . Ohne diesen grundlegenden Baustein müssten Analysten für jede Datenquelle eine separate Analyse durchführen. Mit IPMetrix hingegen lassen sich alle relevanten Informationen zu einem bestimmten Thema unabhängig von Quelle, Ursprung, Format oder Sprache erfassen . Duplikate werden identifiziert und entfernt.

Sie erhalten dann Zugang zu einer gemeinsamen Wissensbasis, aus der eine einheitliche strategische Analyse durchgeführt werden kann.

2. Einer Wissensbasis Bedeutung verleihen

Wer sind die wichtigsten Akteure in diesem Bereich? Was sind die zentralen Themen und die beteiligten Interessengruppen? Welche Trends und neuen Technologien gibt es und wie weit sind sie ausgereift? Wer macht was und mit wem? Welche Experten und Meinungsführer sollte man interviewen? Welche Organisationen sind führend und welche Startups kommen als Partner infrage?

 Genau solche Fragen kann die IPMetrix-Analyse beantworten. Semantische und statistische Analysen, Kartierung, Datenvisualisierung… Sie können sie sogar nutzen, um neue Märkte und Ihre zukünftigen Kunden zu identifizieren.

Die Software bietet eine Reihe von Werkzeugen, mit denen Nutzer innerhalb weniger Stunden ein erstes Verständnis ihres Interessens- und Forschungsgebiets entwickeln können . Diese mit IPMetrix erstellten Analysen unterstützen Ihre Überwachungs- und Entscheidungsprozesse und eröffnen darüber hinaus weitaus kreativere und vielfältigere Wege für Innovationen als herkömmliche, unstrukturierte Ideenfindungsmethoden.

3. Nutzen Sie Ihre Überwachungsergebnisse und arbeiten Sie mit anderen zusammen

In Unternehmen wird Wettbewerbsanalyse allzu oft dezentralisiert durchgeführt: Jeder arbeitet isoliert. Verlässt ein Mitarbeiter das Unternehmen, riskiert es den Verlust dieses Wissens, das einen wertvollen immateriellen Vermögenswert darstellt, in den investiert wurde.

Im besten Fall bleibt eine Excel-Datei erhalten, die alle über die Jahre durchgeführten Recherchen enthält. Anders ausgedrückt: Es ist höchst unwahrscheinlich, dass diese Wissensdatenbank von Nachfolgern genutzt wird, die gezwungen sein werden, von Grund auf neu zu beginnen.

Um diese Falle zu vermeiden, wurde IPMetrix so konzipiert, dass alle Informationen aus der Überwachungsarbeit zentralisiert werden , damit man sie auch wirklich nutzen kann.

Praxisbeispiel: Nach seinem Eintritt in das Unternehmen hat der neue Leiter der Abteilung für gewerbliche Schutzrechte eines großen Konzerns über sein Dashboard Zugriff auf alle F&E-Projekte, die seine neuen Kollegen in den letzten 10 Jahren durchgeführt haben! Das spart enorm viel Zeit und ermöglicht ihm, sofort mit den Teams ins Gespräch zu kommen, ohne dass auf beiden Seiten Zeit verschwendet wird.

Marketingabteilung, Prozessteam, Einkaufsabteilung,... jeder kann darin etwas Interessantes finden.

ist ein Kollaborationstool , das eine vielfältige Community rund um eine gemeinsame Wissensbasis fördert . Die verschiedenen beteiligten Nutzer können dann dank eines Tagging-Systems und vereinfachter Dokumentenfreigabe auf spezifischen Initiativen, Produkten oder Startup-Profilen aufbauen.

Der Einsatz von IPMetrix fördert somit nicht nur die Zusammenarbeit in Echtzeit, sondern nutzt einen immateriellen Vermögenswert, der weit über die Laufbahn der einzelnen Mitarbeiter im Unternehmen hinaus Bestand haben wird.

DREI ANWENDUNGSFALLBEISPIELE, BEI DENEN DER EINSATZ VON IPMETRIX DEN UNTERSCHIED MACHT

1. Technologische Überwachung eines bestimmten Sektors . Um alles zu wissen, was in Ihrem Umfeld geschieht, was Ihre Wettbewerber tun oder um die Trends in einem bestimmten Bereich zu verstehen.
2. Stand der Technik . Um über den Stand und die Fortschritte der Technologien und deren Reifegrad auf dem Laufenden zu bleiben, die Akteure zu kennen, die sie unterstützen, und potenzielle Partner oder Wettbewerber zu identifizieren.
3. Gewerbliches Eigentum . Um die Patentanmeldestrategie der Wettbewerber zu überwachen, eine Recherche zum Stand der Technik , problematische Patentanmeldungen rechtzeitig zu identifizieren und zu versuchen, diese innerhalb der vorgegebenen Frist zu schwächen.

Als Experte auf Ihrem Gebiet wissen Sie, dass Innovationsfähigkeit der Schlüssel zu Ihrem Erfolg ist. Um Unsicherheiten zu minimieren, benötigen Sie verlässliche und objektive Daten. Das Analyse- und Wissensmanagement-Tool IPMetrix, kombiniert mit der Expertise von TKM, ermöglicht Ihnen einen detaillierten Überblick über Ihr technologisches und wettbewerbsbezogenes Umfeld und befähigt Sie so, die richtigen Entscheidungen zu treffen . TKM unterstützt Sie optimal bei fundierten Entscheidungen und übernimmt neben IPMetrix alle zeitaufwändigen Aufgaben der Wettbewerbsanalyse, sodass sich Ihre Mitarbeiter voll und ganz auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren können.

TKM bietet Ihnen außerdem eine komplette Software-Suite zur Unterstützung Ihrer Innovationsprojekte.

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