WARUM TECHNOLOGIEÜBERWACHUNG?

Technologiemonitoring ist generell zentral für die strategischen Entscheidungen innovativer Organisationen. Es ermöglicht einem Unternehmen:

• Suivre l’activité de ses concurrents, ou d’en détecter de nouveaux (venus de champs techniques différents)
• Anticiper leurs innovations à venir et réagir à temps
• Avoir une vision très précise de leurs dépôts de brevets et les contrer à temps le cas échéant
• Beherrschen Sie Ihre technologische Umgebung.
• Schwache Signale erkennen , die neue Technologien ankündigen
• Bedrohungen und Chancen rechtzeitig erkennen
• Die richtigen Partneroder in manchen Fällen sogar die richtigen Kunden

WIE KANN EIN EFFEKTIVER TECHNOLOGIEÜBERWACHUNGSPROZESS IMPLIZIERT WERDEN?

Die Einrichtung eines Überwachungssystems ist keine spontane Angelegenheit. Hier sind die 6 Schritte, die wir Ihnen empfehlen, um methodisch vorzugehen und ausreichend Zeit dafür einzuplanen:

• Définir les axes de veille et les livrables.
  Au préalable, il convient de déterminer les objectifs de la veille (pourquoi ?) et les informations clés que vous souhaitez tirer de votre travail de veille. Selon que vous cherchiez à obtenir des données sur les technologies disponibles, nourrir votre stratégie de dépôt de brevets ou encore anticiper sur les actions de vos concurrents, votre approche ne sera pas la même.

• Organiser sa veille.
  S’agit-il d’une veille ponctuelle (un état de l’art par exemple ou un patent landscape) ou d’une veille continue à mettre en place ? Avez-vous les ressources pour réaliser ce travail de veille en interne ou est-il préférable de recourir à des consultants externes ? Quelles compétences scientifiques internes avez-vous besoin de mobiliser ? De quels outils disposez-vous ? Et de quels outils auriez-vous besoin (base de données, analyse, diffusion…) ?

• Identifier les sources.
  Où se situent les informations susceptibles de vous intéresser ? Dans des bases de brevet, des publications scientifiques ? Sur le web, dans la presse économique ? La difficulté étant qu’il est parfois difficile de savoir où se trouve l’information avant de l’avoir cherchée… Sans outil dédié, vous serez peut-être contrainte de restreindre votre périmètre de recherche, pour éviter de crouler sous une masse d’informations non pertinentes.

• Collecter l’information.
  En lien avec la question stratégique à laquelle vous souhaitez répondre, vous allez construire une stratégie de recherche avec les bons mots clés reliés par des opérateurs booléens (And, Or, Not, Proximité…). Malheureusement, désormais malgré une sélection fine de mots clés vous risquez de vous trouver vite confrontée à un grand nombre de documents pertinents.

• Analyser et synthétiser l’information.
  Une fois les informations triées, stockées et rendues exploitables, il faut maintenant leur donner du sens. Quelles sont les tendances observées et comment les interpréter ? Dans quels domaines les concurrents innovent-ils ? Existe-t-il de nouveaux acteurs ? Quelles sont les opportunités et menaces notables ? …

• Exploiter les résultats de veille.
  Enfin, vient le moment de partager et diffuser l’information collectée. Exit les tableurs Excel peu digestes : misez sur la datavisualisation pour présenter vos résultats de façon lisible et engageante. La mise en forme va faciliter la capacité de vos collègues ou du management à créer des connexions intéressantes, à produire des idées à creuser. A contrario, la lecture aride de 80 brevets chinois peut dissuader rapidement les plus courageux…

VEILLE TECHNOLOGIQUE : 3 ENJEUX À RELEVER

Die richtigen Informationen finden im Zeitalter der Informationsflut

Chaque année, tous domaines confondus, ce sont plusieurs millions de données qui sont produites à l’échelle mondiale, via une multitude de sites ou de bases différentes, structurées ou non. Le risque aujourd’hui, c’est de passer à côté d’une information, d’un signal faible déterminant.

Die Entstehung des Internets hat uns möglicherweise zu der Annahme verleitet, dass Überwachung einfacher wäre, weil Informationen jetzt sehr leicht zugänglich sind und jeder in der Lage wäre, seine eigene Überwachung durchzuführen.

Sauf qu’avec la masse d’information désormais disponible il est devenu éminemment complexe d’avoir accès à la bonne information : celle qui a un impact stratégique. L’enjeu, dès lors, consiste à se donner les moyens de sélectionner l’information pertinente, indépendamment du bruit et de la masse d’informations à traiter.

Es ist außerdem unerlässlich, dass das Unternehmen die Ergebnisse dieses Monitorings nutzen kann. Andernfalls geht mit jedem Ausscheiden eines Mitarbeiters ein ganzer Wissensbereich und damit ein wesentlicher Teil der immateriellen Vermögenswerte eines Forschungs- und Entwicklungsteams oder eines Teams für geistiges Eigentum verloren.

Um die Überwachung wieder in ihrer vollen strategischen Dimension zu ermöglichen

Trotz ihrer strategischen Bedeutung wird die technologische Überwachung in Unternehmen immer noch allzu oft vernachlässigt.

Dans les grands groupes, il n’est pas rare que le travail de veille incombe aux ingénieurs, en plus de leurs missions de R&D. Si bien qu’ils n’ont tout simplement pas le temps de bien s’en occuper. Et quand bien même l’entreprise dispose d’analystes veilleurs, ces derniers sont le plus souvent assaillis de demandes variées et font face à une multiplicité de sujets à traiter.

En plus des sujets de veille classiques, ils doivent de plus en plus souvent répondre à des demandes ad hoc et ont du mal à suivre la cadence. Sans méthode et outils adaptés à ce nouveau contexte, la veille technologique ne saurait être efficiente.

Statten Sie sich mit den richtigen Technologieüberwachungstools aus

Web-Monitoring, Datenbankzugriff mit Alarmsystem, Patentdatenbank, Crawler, Scraper… Um ihre Monitoring-Arbeit durchzuführen, greifen Analysten meist auf Single-Source-Monitoring-Tools zurück.

Des outils qui, pris individuellement, ne permettent pas de surveiller à 360° son environnement technologique. Il faut donc multiplier les abonnements et les analyses. Sans compter que l’accès aux bases de données coûte cher, et qu’il faut pouvoir justifier chaque nouvel abonnement.

Zum Glück gibt es heute technologische Alternativen, um die Überwachungsarbeit zu vereinfachen und zu optimieren, wie zum Beispiel unsere Überwachungs- und Analysesoftwareplattform.

Outil de veille multi-sources, TKM Platform est un logiciel SaaS de veille et d’analyse parfaitement adapté aux nouveaux enjeux de la veille technologique.

Die TKM-Plattform ist in der Lage, Daten und Dokumente aus der gesamten wissenschaftlichen und technologischen Literatur zu verarbeiten und zu analysieren: Patente, wissenschaftliche Artikel, Kooperationsprojekte, Dissertationen, Start-ups, Webinhalte…

Diese hochmoderne Plattform wurde entwickelt, um die Zusammenarbeit zu fördern und das Monitoring wieder in den Mittelpunkt des unternehmerischen Entscheidungsprozesses zu rücken. Sie ermöglicht es Ihnen, jede Information zu klassifizieren, zu erkennen, zu kommentieren und mit einem einzigen Klick zu teilen.

Mithilfe der Analyse- und Datenvisualisierungstools kann sich der Benutzer innerhalb weniger Stunden ein gutes Verständnis der Problematik in einem bestimmten Bereich aneignen!