Desarrollando una mayor creatividad:
talleres de ideación tecnológica
¿Qué se puede hacer con toda la información útil generada por la inteligencia tecnológica y competitiva? ¿Cómo se puede hacer accesible para impulsar el proceso de innovación? ¿En qué formato se debe compartir con los equipos involucrados en proyectos de innovación (I+D, propiedad intelectual, marketing, etc.)? Los talleres de exploración tecnológica son una herramienta complementaria para el monitoreo del entorno, que permite activar y transformar los conocimientos obtenidos de la recopilación de inteligencia en oportunidades de reflexión y acción para los equipos de I+D e innovación.
En TKM, combinamos experiencia sectorial, metodologías y herramientas probadas para mapear un área de innovación y facilitar sus talleres de ideación tecnológica.
Fomentar la creatividad aprovechando el monitoreo
En un mundo donde las disrupciones tecnológicas son frecuentes y la innovación se utiliza en todas las formas imaginables… no confiar en la creatividad aumentada puede llevarte por el camino equivocado y hacerte perder el tiempo.
El proceso de creatividad aumentada es esencial para nutrir –¡con los ingredientes adecuados!– tus proyectos de innovación.
Los talleres de ideación tecnológica son especialmente populares antes de los proyectos de innovación y para abrir el abanico de posibilidades.
Se utilizan para:
- Traducir el seguimiento en implicaciones concretas
- Explorando posibles usos de una tecnología emergente
- Enriqueciendo proyectos de I+D
- Formular hipótesis comprobables
- Alinear equipos en trayectorias previamente exploradas
¿Por qué elegir TKM para facilitar sus talleres?
En TKM, ofrecemos un enfoque personalizado para facilitar tus talleres de creatividad aumentada. No fomentamos la ideación espontánea, sino la creatividad basada en la investigación y el seguimiento.
De hecho, la vigilancia científica y tecnológica desempeña un papel fundamental en este proceso.
- Suministro de materia prima (tecnologías, tendencias, señales débiles),
- Para introducir restricciones productivas (marco, alcance, supuestos),
- Desempeñar el papel de desencadenante cognitivo (romper con las creencias).
La creatividad se basa en un contenido estructurado y supervisado
Gracias a nuestra plataforma de monitorización y análisis, podemos supervisar la evolución de tecnologías, patentes, empresas emergentes y actores estratégicos en todos los sectores de actividad, con datos siempre actualizados.
Nuestros expertos identifican tecnologías emergentes, segmentos de mercado de alto crecimiento y necesidades no satisfechas, facilitando la exploración de nuevas oportunidades y vías de innovación.
Finalmente, traducimos toda esta información a resultados legibles para impulsar la creatividad de sus equipos. También podemos facilitar los talleres para maximizar la interactividad.