INHALTSVERZEICHNIS
- Die technologische Diversifizierungsstrategie verstehen
- Beispiele technologischer Diversifizierungen
- Klassische Methoden zur Identifizierung neuer Märkte
- Die Werkzeuge zur Identifizierung neuer Märkte: TKM Platform und menschliche Expertise
- Die zukünftigen Herausforderungen der technologischen Diversifizierung
Die technologische Diversifizierung und die Identifizierung neuer Märkte ähneln der Erforschung neuer Gebiete. Manchmal können Sie sich in unbekannte Regionen vorwagen, mit der Möglichkeit, verborgene Schätze zu entdecken. Ein anderes Mal finden Sie sicherere Wege, indem Sie bereits bekannte, aber unterausgeschöpfte Orte erkunden.
Um die kartografische Metapher zu Ende zu führen… genauso wie Sie „aufs Geratewohl” losziehen oder eine Papierkarte oder ein modernstes GPS nutzen können, verfügen Sie über eine Vielzahl von Mitteln und Werkzeugen, um Ihre technologische Diversifizierung bestmöglich zu steuern. Versuchen wir, etwas mehr Klarheit zu gewinnen.
DIE TECHNOLOGISCHE DIVERSIFIZIERUNGSSTRATEGIE VERSTEHEN
Die technologische Diversifizierung kann als der Prozess definiert werden, durch den ein Unternehmen sein Technologieportfolio erweitert. Es kann dies erreichen, indem es selbst neue Technologien entwickelt oder bestehende Technologien an neue Anwendungen anpasst. Die üblichen Ziele einer technologischen Diversifizierungsstrategie sind zum Beispiel die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, Risiken zu reduzieren oder auch neue Marktchancen zu nutzen.
Die Vorteile der technologischen Diversifizierung sind zahlreich. Zum Beispiel kann ein Technologieunternehmen, das sein Portfolio diversifiziert, widerstandsfähiger gegenüber Marktveränderungen sein. Es kann auch neue Wachstumschancen nutzen, indem es neue Märkte identifiziert und erschließt. Laut einer Studie von McKinsey erzielen Unternehmen, die ihr Technologieportfolio diversifizieren, tendenziell ein um 15 % höheres Umsatzwachstum als Unternehmen, die diese Strategie nicht verfolgen.
Die technologische Diversifizierung bringt jedoch auch Herausforderungen mit sich. Man muss Zeit und Ressourcen in F&E investieren, und es ist nicht immer garantiert, dass diese Bemühungen Früchte tragen. Zudem kann die Verwaltung eines diversifizierten Technologieportfolios komplex sein und erfordert ausgeprägte technische und kaufmännische Expertise.
BEISPIELE TECHNOLOGISCHER DIVERSIFIZIERUNGEN
Einige der bekanntesten Unternehmen verdanken ihren Erfolg größtenteils der Identifizierung von Schlüsseltechnologien.
Apple und Finanzdienstleistungen
Das Unternehmen mit dem Apfel-Logo ist bekannt für seine emblematischen Produkte wie das iPhone, das iPad und das MacBook. Apple hat jedoch auch Apple Pay eingeführt, ein mobiles Zahlungssystem, mit dem Nutzer ihre Einkäufe mit ihrem iPhone oder ihrer Apple Watch bezahlen können. Diese Initiative ermöglichte es Apple, in den Markt für Finanzdienstleistungen vorzudringen und eine praktische und sichere Zahlungslösung anzubieten.
Amazon und die Hausautomation
Der E-Commerce-Riese ist ein hervorragendes Beispiel für technologische Diversifizierung. Neben seinem Hauptgeschäft des Online-Verkaufs hat Amazon sein Angebot diversifiziert, indem es Produkte wie die vernetzten Echo-Lautsprecher mit dem Sprachassistenten Alexa eingeführt hat. Diese Diversifizierung ermöglichte es ihm, sich auf dem aufstrebenden Markt für virtuelle Assistenten zu etablieren und ergänzende Dienstleistungen wie Hausautomation und Musik-Streaming zu entwickeln.
Tesla speichert Energie
Tesla ist vor allem für seine Premium-Elektrofahrzeuge bekannt. Das Unternehmen hat seine Aktivitäten jedoch auch diversifiziert, indem es mit seinem Produkt Powerwall Lösungen zur Energiespeicherung anbietet. Die Powerwall ist eine Hausbatterie, mit der Solarenergie gespeichert und später genutzt werden kann, was die Einführung erneuerbarer Energien fördert und neue Chancen auf dem Markt für Energie im Wohnbereich bietet.
Samsung im Gesundheitswesen
Samsung ist Weltmarktführer im Bereich der Unterhaltungselektronik und hat sich ebenfalls der technologischen Diversifizierung zugewandt. Neben seinen Fernsehern, Smartphones und Haushaltsgeräten hat Samsung in den Gesundheitssektor investiert, indem es Produkte wie die vernetzten Uhren der Gear-Reihe eingeführt hat, die die körperliche Aktivität überwachen und den Nutzern Gesundheitsdaten liefern. Diese Diversifizierung ermöglicht es Samsung, ein breiteres Publikum anzusprechen und von den wachsenden Trends im Bereich Gesundheit und Wohlbefinden zu profitieren.
Google investiert in Künstliche Intelligenz
Google, bekannt für seine Suchmaschine und seine Online-Dienste, hat seine Aktivitäten diversifiziert, indem es in Bereiche wie künstliche Intelligenz (KI) und virtuelle Realität (VR) investiert hat. Zum Beispiel hat Google Google Assistant entwickelt, eine fortschrittliche KI, die auf Sprachbefehle reagiert und ein personalisiertes Nutzererlebnis bietet. Zudem hat Google Google Cardboard eingeführt, ein erschwingliches Gerät für virtuelle Realität, mit dem Nutzer in immersive Erlebnisse eintauchen können. Diese technologischen Diversifizierungsinitiativen ermöglichen es Google, sich als Schlüsselakteur in den aufstrebenden Bereichen KI und VR zu positionieren.
Diese Beispiele zeigen, wie es weltweit renommierten Unternehmen gelungen ist, sich durch Investitionen in neue technologische Märkte zu diversifizieren, was ihnen ermöglicht hat, wettbewerbsfähig zu bleiben und weiter zu wachsen. Die technologische Diversifizierung bietet Unternehmen die Möglichkeit, neue Chancen zu erkunden, ihr Portfolio an Produkten und Dienstleistungen zu erweitern und auf die sich wandelnden Bedürfnisse der Verbraucher einzugehen.
KLASSISCHE METHODEN ZUR IDENTIFIZIERUNG NEUER MÄRKTE
Neue Märkte durch technologische Diversifizierung zu identifizieren, ist ein Prozess, der Recherche, Analyse und Bewertung zahlreicher Faktoren umfasst. Zu diesen Faktoren gehören aufkommende technologische Trends, unbefriedigte Bedürfnisse der Verbraucher, ungenutzte Marktchancen und Lücken im aktuellen Marktangebot.
Eines der wichtigsten Werkzeuge in diesem Prozess ist die Technologieanalyse. Dies bedeutet, bestehende und aufkommende Technologien, ihre potenziellen Anwendungen und ihre Auswirkungen auf Branchen und Märkte zu verstehen. Methoden wie die SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken) und die PESTEL-Analyse (politisch, wirtschaftlich, soziokulturell, technologisch, ökologisch, rechtlich) können ebenfalls genutzt werden, um das Potenzial einer Technologie auf einem neuen Markt zu bewerten.
Nehmen wir das Beispiel der Automobilindustrie. Zu Beginn des 21sten Jahrhunderts haben die Automobilhersteller eine Chance zur technologischen Diversifizierung mit dem Aufkommen der Technologie der Elektrofahrzeuge erkannt. Sie haben den Markt analysiert, aufkommende technologische Trends identifiziert und das Potenzial dieser Technologie verstanden. Heute wird die Branche der Elektrofahrzeuge auf mehr als 160 Milliarden Dollar geschätzt und soll bis 2027 802,81 Milliarden Dollar erreichen.
DIE WERKZEUGE ZUR IDENTIFIZIERUNG NEUER MÄRKTE: TKM PLATFORM UND MENSCHLICHE EXPERTISE
Im Prozess der Identifizierung neuer Märkte für die technologische Diversifizierung können unsere Lösungen Sie überraschen. Entwickelt von TKM, bietet unsere Monitoring- und Analyseplattform (ehemals IPMetrix) eine ganze Palette von Funktionen, die Ihrem Unternehmen helfen können, seine Technologien zu diversifizieren.
Analyse einer technologischen Landschaft
Dank unserer Module ist es möglich, eine detaillierte Analyse einer technologischen Landschaft durchzuführen und dabei neue Technologien, aufkommende Trends und potenzielle Wettbewerber zu identifizieren. Dies kann Ihrem Unternehmen helfen, neue Chancen zur technologischen Diversifizierung zu identifizieren.
Wettbewerbsüberwachung
Durch die Überwachung der von Wettbewerbern angemeldeten Patente kann TKM Platform wertvolle Informationen über die neuen Technologien liefern, die Wettbewerber gerade entwickeln. So können Sie die Bewegungen Ihrer Wettbewerber antizipieren und Ihre Diversifizierungsstrategie entsprechend anpassen.
Technologiebewertung
TKM Platform kann helfen, den Wert und die Tragfähigkeit neuer Technologien zu bewerten. Das ist eine wertvolle Entscheidungshilfe, wenn Sie in die Entwicklung dieser Technologien investieren müssen oder versuchen, sie durch Lizenzen oder Übernahmen zu erwerben.
Management von Patentrisiken
Durch die Durchführung einer Analyse der Freiheit zur Nutzung (FTO, Freedom To Operate) hilft TKM Platform, potenzielle Risiken im Zusammenhang mit Patentverletzungen zu identifizieren. Dies kann einem Unternehmen ermöglichen, kostspielige Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden und seine Technologie sicherer zu diversifizieren.
Patentstrategie
TKM Platform hilft bei der Entwicklung einer effektiven Patentstrategie, indem sie die zu patentierenden Technologien und die relevanten Regionen für die Patentanmeldung identifiziert. Dies kann die Investitionen des Unternehmens in die technologische Diversifizierung schützen und den Wert seines Patentportfolios steigern.
Die zukünftigen Herausforderungen der technologischen Diversifizierung
Auch in Zukunft wird die technologische Diversifizierung ein entscheidender Faktor für den Erfolg und das Wachstum von Unternehmen bleiben. In einer Zeit rascher Innovation und scharfen Wettbewerbs bleibt die Fähigkeit, sich anzupassen und mithilfe bestehender Technologien neue Märkte zu erschließen, ein zentraler strategischer Vorteil.
Mit der Entwicklung der Informationstechnologien und der KI werden das Management technologischer Informationen und die Fähigkeit, schwache Signale zu erkennen in einem Meer von Informationen zunehmend wichtiger sein. Werkzeuge wie TKM Platform können in diesem Vorgehen eine entscheidende Rolle spielen, indem sie Unternehmen helfen, verfügbare Informationen zu nutzen, um Chancen zur technologischen Diversifizierung zu identifizieren.
Die technologische Diversifizierung ist mehr als nur eine einfache Unternehmensstrategie. Sie ist eine Notwendigkeit, um zu überleben und zu florieren in der heutigen Geschäftswelt. Während wir uns einer zunehmend technologischen Zukunft nähern, werden Unternehmen weiterhin diversifizierte Technologien übernehmen, anpassen und mit ihnen innovieren müssen, um neue Märkte zu identifizieren und zu erschließen.