Beim Einreichen einer neuen Patentanmeldung wird die Recherche nach dem Stand der Technik manchmal fälschlicherweise als überflüssige Aufgabe angesehen – vorbehalten großen Unternehmen mit umfangreichen Rechtsabteilungen. Für ein KMU in der Wachstumsphase oder eines, das massiv in Innovation investiert, kann es naheliegend erscheinen, sich auf die Patentämter (wie das Europäische Patentamt oder das INPI) zu verlassen, um diese Arbeit zu erledigen.
Man reicht die Anmeldung ein… und in jedem Fall wird das Amt nach der Einreichung einen Recherchebericht erstellen… und ihn dem KMU übermitteln! Wozu sollte man in diesem Zusammenhang selbst diese vorherige Diagnose durchführen?
Diese Überlegung, die man häufig von Geschäftsführerinnen und Geschäftsführern von KMU hört, ist jedoch problematisch.
Tatsächlich bedeutet das, den administrativen und rechtlichen Prozess der Prüfung einer Patentanmeldung mit der entscheidenden strategischen Überlegung zu verwechseln, die für ein Unternehmen darin besteht, ein Patent anzumelden… (oder dieses Patent NICHT anzumelden!) in voller Kenntnis der Sachlage.
DAS WICHTIGSTE IN KÜRZE
- Die Recherche nach dem Stand der Technik sichert Ihre Patentanmeldung vor der Einreichung ab.
- Sie ermöglicht es, bestehende Patente zu identifizieren und die Patentierbarkeit Ihrer Erfindung zu bewerten.
- Sie erleichtert die Formulierung der Ansprüche und verringert die rechtlichen Risiken.
- Es ist ein strategischer Schritt, unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens.
Anmelden ohne zu recherchieren: eine riskante Versuchung
Ziel und Notwendigkeit der Recherche nach dem Stand der Technik
Eine Recherche nach dem Stand der Technik besteht in diesem Schritt der Kartierung bestehender Schutzrechte. Es handelt sich also um den letzten internen Schritt der strategischen Validierung, ob diese Patentanmeldung angesichts der vorhandenen Kräfteverhältnisse sinnvoll ist…
Dieser Schritt, der nach der Abfassung der Erfindungsmeldung erfolgt, besteht darin, Ihr strategisches Verständnis Ihres technologischen und wettbewerblichen Umfelds aufzubauen.
Anzumelden, ohne diese vorherige Recherche durchzuführen, heißt, blind voranzugehen. Man geht das Risiko ein, Zeit zu verlieren durch Hin und Her mit dem Amt, das hätte vermieden werden können. Zudem kommt es häufig vor, dass diese Recherche nach dem Stand der Technik Sie dazu veranlasst, die Struktur Ihrer Ansprüche zu präzisieren oder leicht zu ändern, um Ihre Erfolgschancen nach der Einreichung zu erhöhen und den Prozess zu beschleunigen!
Außerdem vervollständigen und vertiefen Sie dabei Ihr Verständnis und Ihre Kenntnis Ihres Wettbewerbs.
Und für ein KMU bedeutet dies, erhebliche Mittel und Zeit einzusetzen und zu riskieren, diese Investition durch das Vergessen der letzten Überprüfung zu verschwenden.
Die Abfassung eines Patents ist ein entscheidender Moment. Dieser Schritt legt die rechtlichen Grenzen der Erfindung fest, für die Sie in den kommenden Jahren ein Nutzungsmonopol beanspruchen werden.
Ohne klare Sicht auf bestehende Patente im gleichen Bereich – wie lässt sich dann präzise bestimmen, was die Neuheit und das Interesse Ihrer Erfindung ausmacht? Wie werden Sie wissen, ob Ihre Anmeldung eine strategische Anmeldung (im industriellen Sinne) oder „nur” ein „Marketing”-Patent ist?
Letztere sind zwar häufig und nicht nutzlos (insbesondere für ein Start-up bei einer Finanzierungsrunde), doch Sie werden nicht die gleiche internationale Erweiterungsstrategie verfolgen, mit potenziell erheblichen Auswirkungen auf das Budget, das Sie für dieses Schutzrecht, für diese Erfindung aufwenden werden!?
Schließlich setzt sich das Unternehmen ohne diese Analyse einem weiteren Risiko aus: dass ein Wettbewerber sein Schutzrecht anfechtet, da er der Ansicht ist, dass Sie seine eigenen Patente verletzen! Ein weiterer verbreiteter Irrtum besteht nämlich darin zu glauben, dass man nach der Validierung und Erteilung seines Schutzrechts durch das Amt vor einer Verletzungsklage sicher ist. Das ist zwar wenig intuitiv, kommt aber häufiger vor, als man denkt.
Ihre Erfindung kann nämlich eine Verbesserung oder eine Besonderheit einer bereits geschützten, allgemeineren Erfindung sein, was ein Abhängigkeitsrecht nach sich zieht.
Also nein! Beim Einreichen einer Patentanmeldung ist eine gründliche Recherche nach dem Stand der Technik kein Luxus. Sie ist ein strategischer Kompass, eine wirksame Hilfe bei der Abfassung und ein Instrument der rechtlichen Absicherung.
Und für KMU, die wenig Zeit und hohe Einsätze haben, kann sie den entscheidenden Unterschied machen.
Die Illusion einer Zeit- und Kostenersparnis
Wenn ein Unternehmen eine Patentanmeldung einreicht, weiß es, dass das Amt (europäisch oder national) auf eigene Kosten systematisch einen Recherchebericht erstellen wird.
Warum also im Vorfeld eine Recherche nach dem Stand der Technik finanzieren? Die Logik erscheint einfach: auf die offiziellen Ergebnisse warten und dann entscheiden, ob man fortfährt oder nicht. Auf dem Papier erscheint diese Überlegung pragmatisch. In der Praxis setzt sie erheblichen strategischen Risiken aus.
Eine feststehende Anmeldung, schwer zu korrigieren
Die Abfassung eines Patents ist ein strukturierender Schritt: Was in der ersten Fassung geschrieben steht, kann nur geringfügig geändert werden. Werden nachträglich blockierende oder ähnliche Vorveröffentlichungen entdeckt, ist es oft zu spät, um den Text noch wirksam anzupassen. Dann ist es besser, die Anmeldung zurückzuziehen und von Neuem zu beginnen, sofern dies noch möglich ist! Aber welcher Zeitverlust!
Ergebnis: geringere Chancen auf einen soliden Schutz und ein erhöhtes Risiko, dass die Anmeldung zurückgewiesen wird – oder noch schlimmer, dass man unvorbereitet wegen Patentverletzung angegriffen wird!
Eine strategische Vision von Anfang an
Die eigenen technologischen Nachbarn kennen
Eine Recherche nach dem Stand der Technik im Vorfeld durchzuführen ist weit mehr als ein juristischer Reflex: es ist ein strategischer Schritt. Sie ermöglicht es, die Akteure zu kartieren, die sich um Ihr Innovationsgebiet herum bewegen, ihre Positionierung zu identifizieren, mögliche Abhängigkeiten von ihren Patenten zu erkennen… und die Schutzstrategie entsprechend anzupassen.
Es ist auch ein Mittel, um blinde Flecken zu vermeiden. Das Amt kann ein relevantes Dokument übersehen oder eines einbeziehen, das nicht relevant ist – die Subjektivität der Prüfer ist eine Tatsache, selbst innerhalb eines gründlichen Verfahrens. Indem Sie diese Recherche selbst durchführen, behalten Sie die Kontrolle über Ihre eigene Argumentation und Ihre strategische Vorgehensweise.
Eine gezieltere, also effizientere Abfassung
Den Stand der Technik vor der Abfassung genau zu kennen, bedeutet, ihn intelligent zu nutzen. Indem man die bereits offengelegten Elemente identifiziert, kann man die tatsächlich unterscheidenden Merkmale seiner Erfindung – jene, die den Unterschied ausmachen – präzise hervorheben.
Darin liegt der Schlüssel zu einer prägnanten, klaren, rechtlich robusten und an den Anforderungen der Ämter orientierten Abfassung.
Eine überschaubare Investition, eine entscheidende Wirkung
Nein, das ist nicht nur großen Konzernen vorbehalten!
Entgegen gängiger Vorstellungen ist eine Recherche nach dem Stand der Technik keine unzugängliche Übung und nicht nur Industrieunternehmen mit einer internen Abteilung für gewerblichen Rechtsschutz vorbehalten.
TKM bietet eine zugängliche Dienstleistung, die speziell für KMU konzipiert wurde.
Ein über die gesamte Kette hinweg rentabler Ansatz
In die Recherche nach dem Stand der Technik im Vorfeld zu investieren bedeutet, die Grundlage für eine schnellere Abfassung zu schaffen, die zudem relevanter und wirtschaftlicher ist. Weniger Zeitaufwand für den Patentanwalt, eine bessere Qualität der Anmeldung, eine passendere Schutzstrategie: auf allen Ebenen optimiert diese Vorausschau die Ressourcen, die Sie einsetzen.
Wie sieht es bei großen Unternehmen aus?
Die Recherche nach dem Stand der Technik betrifft nicht nur KMU. Für Industriekonzerne stellt sie ebenfalls einen strategischen Hebel dar – jedoch ist ihre Anwendung in eine andere Logik eingebunden.
Große Unternehmen verfügen häufig über spezialisierte Abteilungen für gewerblichen Rechtsschutz, interne Juristen, eigene Werkzeuge… und ein beträchtliches Volumen an jährlichen Anmeldungen. So können sie ihre Strategie je nach Kritikalität jeder Erfindung ausrichten: Projekte mit hohem Potenzial zu 100 % absichern und bei anderen, eher explorativ oder marketingorientiert ausgerichteten Vorhaben – bewusst – darauf verzichten.
Das ist keine Nachlässigkeit, sondern eine bewusste strategische Entscheidung, die in eine Gesamtstrategie eingebettet ist.
Manche Anmeldungen haben sogar den Zweck, „das Terrain zu besetzen”, eine Positionierung zu signalisieren oder Forschungspartnerschaften abzusichern. In diesen Fällen wird die Anmeldung ebenso zu einem Kommunikationsinstrument wie zu einem Schutzinstrument.
Mit anderen Worten: Während die Recherche nach dem Stand der Technik für jedes Unternehmen, das den Wert seines Patentportfolios maximieren möchte, unerlässlich ist, hängen die Modalitäten ihrer Durchführung vom Kontext ab: Reifegrad des Unternehmens im Bereich geistiges Eigentum, Anzahl der Anmeldungen pro Jahr, technologische oder industrielle Strategie, Branche (Pharma, Tech, Kosmetik usw.) und mit dem Patent verfolgte Ziele (Schutz, Abschreckung, Marketing…).
Was TKM innovativen Unternehmen bietet
Eine kombinierte Begleitung: technologisch und strategisch
TKM begleitet Unternehmen – vom Industrie-KMU bis zum internationalen Konzern – bei der Strukturierung ihrer Strategie für geistiges Eigentum. In Partnerschaft mit Patentanwälten (CPI) integrieren wir in jeder Phase die technologischen, wettbewerblichen und strategischen Dimensionen Ihrer Patentaktivitäten.
Der Ansatz ist umfassend: Technologie-Monitoring, Kartierung bestehender Patente, Analyse der technologischen Positionierung, Bewertung von Verletzungsrisiken, Abstimmung mit der Geschäftsstrategie… All dies mit einem klaren Ziel: das Patent zu einem echten Hebel für Innovation und Investition zu machen.
Und manchmal sogar zu einem Kommunikationsinstrument. Manche Patente werden angemeldet, um eine Präsenz in einem Bereich zu signalisieren, einen Wettbewerber abzuschrecken, Kapital aufzunehmen oder eine Partnerschaftsposition zu stärken – weit über den rein technischen Schutz hinaus. Auch in diesem Zusammenhang bleibt eine gute Kenntnis des eigenen technologischen Umfelds unerlässlich.
Ein auf Ihren Kontext abgestimmtes Angebot
Ob Sie eine einzelne Anmeldung oder mehrere Dutzend pro Jahr einreichen, unsere Werkzeuge und unsere Methodik passen sich Ihren spezifischen Anforderungen an. Wir begleiten:
- Start-ups und KMU, die ihre ersten Anmeldungen absichern möchten,
- Abteilungen für geistiges Eigentum, die ihren Anmelde- und Abfassungsprozess optimieren möchten,
- und F&E-Abteilungen, die einen dringenden und ständigen Bedarf haben, ihr technologisches und wissenschaftliches Umfeld vollständig zu verstehen.
TKM versteht geistiges Eigentum als strategisches Instrument, sowohl defensiv als auch offensiv. Das Unternehmen wendet diese Regel übrigens auch auf seine eigenen F&E-Aktivitäten und Patentanmeldungen an.
Jede Anmeldung ist eine strukturierende Entscheidung: Wir helfen Ihnen, sie mit Methode, Klarheit… und einem Vorsprung gegenüber dem Wettbewerb zu treffen.
Ein umfassendes Softwareangebot
Auf eine Recherche nach dem Stand der Technik zu verzichten, ist oft ein riskantes Spiel – insbesondere wenn die Innovation ein zentraler Vermögenswert für die Zukunft Ihres Unternehmens ist. TKM begleitet sowohl KMU als auch große Konzerne dabei, diesen Schritt in einen strategischen Hebel zu verwandeln.
Möchten Sie Ihre nächste Patentanmeldung absichern? Kontaktieren Sie uns für eine erste Analyse der Patente in Ihrem Bereich. Lassen Sie uns gemeinsam einen Schutz aufbauen, der auf Ihre Vision und Ihre Ziele abgestimmt ist.