Para mantener la ventaja competitiva que una empresa busca, debe proteger sus innovaciones.
En este contexto, ¿qué papel juega la propiedad intelectual?
En concreto, ¿es una patente una medida de protección suficiente? ¿
Cómo se puede utilizar mejor esta herramienta y cómo se puede implementar esta estrategia a largo plazo?
A continuación, se presenta un análisis.
PROPIEDAD INDUSTRIAL: DEFINICIÓN Y CUESTIONES
La propiedad industrial tiene como objetivo proteger y aumentar el valor de las invenciones, innovaciones y creaciones industriales y comerciales. En este sentido, abarca, en particular:
- Patentes de invención;
- Certificados de utilidad;
- Las marcas;
- Diseños y modelos industriales;
- Indicaciones geográficas que protegen productos industriales y artesanales.
En Francia, elINPI (Instituto Nacional de la Propiedad Industrial) es la autoridad responsable de la protección de los derechos de propiedad industrial. Por lo tanto, las solicitudes de títulos de propiedad intelectual deben presentarse principalmente ante este organismo.
La propiedad industrial tiene como objetivo brindarle protección legal cuando usted es el creador de una invención y desea conservar los derechos exclusivos para su explotación durante 20 años, que es precisamente la finalidad de la patente. De hecho, sin esta herramienta legal, sus competidores tendrían derecho a reutilizar y comercializar su invención.
Por lo tanto, la propiedad intelectual es una herramienta clave para su competitividad si es un actor innovador en su mercado. Los fundadores de startups tecnológicas que se preparan para recaudar fondos son muy conscientes de ello. Deberán presentar pruebas sólidas de las barreras de entrada que podrán crear frente a competidores más grandes y consolidados.
Los 3 criterios que deben cumplirse para que una patente sea aceptada
Para introducir una nueva característica:
No debe existir ningún estado de la técnica relacionado con la invención reivindicada. Nadie (incluido usted mismo) debe haber hablado públicamente sobre lo que desea patentar.
Ser ingenioso:
Según la fórmula establecida, la invención reivindicada no debe ser evidente para el ser humano ni para el sector comercial. En otras palabras, no se puede patentar un proceso que sea obvio y accesible para todos, como por ejemplo, «llenar un vaso de agua».
Tener una aplicación industrial:
Es imposible reivindicar un bien común o un efecto natural que no sea resultado de la invención o el ingenio de artesanos expertos. El objeto de la invención debe reivindicar un efecto técnico.
PROPIEDAD INDUSTRIAL: ¿ES ABSOLUTAMENTE NECESARIO REGISTRAR UNA PATENTE?
Al desarrollar una nueva tecnología, solicitar una patente puede ser absolutamente esencial. Sin embargo, también hay situaciones en las que resultará ventajoso NO solicitarla
Solicitar una patente es como tomar antibióticos: ¡no es automático!
Presentar una patente valdrá la pena si:
- le permite generar una ventaja real sobre sus competidores
- o contribuye favorablemente a la imagen de su empresa o aumenta sus posibilidades de movilizar financiación (PIA, Fundraising, Aceleradoras, CIR/CII…).
Por el contrario, es probable que se beneficie de tomar otras formas de protección (y en particular de preservar su libertad futura para operar ) si, por ejemplo:
- Demostrar la falsificación será difícil (ingeniería inversa)
- Sus exigencias son muy específicas y pueden eludirse fácilmente (modificando los ingredientes o las proporciones y la composición de una receta)
- El ritmo de la innovación es tan rápido que la obsolescencia alcanzará a la invención antes de que finalice el ciclo de procesamiento de la solicitud de patente
- O cuando crees que es más ventajoso ofrecer estándares al mercado y dejar la tecnología libre de regalías
¿Y UNA VEZ PRESENTADA LA PATENTE?
Presentar la solicitud de patente no es el final del camino. Para que esta inversión valga la pena, ahora deberá (aún más) las solicitudes de patente de sus competidores .
Para qué ?
Este seguimiento tiene varios objetivos:
- Debe asegurarse, con el tiempo, de que los gastos que seguirá incurriendo (expansión geográfica, mantenimiento anual de derechos) sigan estando justificados y sean útiles. Por el contrario, mantener una patente obsoleta o que ha sido eludida innumerables veces ya no merece la pena.
- Supervise a los posibles infractores: esté atento a sus competidores y a sus futuras solicitudes de patente y, si es necesario, póngase en contacto con la oficina de patentes. Si la oficina de patentes no emite una respuesta favorable a una patente competidora en disputa, aún podría impugnarla posteriormente ante los tribunales competentes, pero esto será más costoso y también más arriesgado.
- Socavar las solicitudes de patente de la competencia : Monitorear a la competencia es una buena manera de bloquear la concesión de una patente que podría ser perjudicial para su empresa. De hecho, después de la publicación de una solicitud de patente pendiente (tras el período de confidencialidad de 18 meses para la solicitud inicial), usted tiene algunos meses para demostrar a la oficina de examen que es inconsistente, por ejemplo, debido a la falta de inventiva o a la existencia previa de otro documento que ya era de dominio público antes de la fecha de presentación de la patente en cuestión.
De ahí la importancia de estar siempre atentos a las solicitudes de patentes presentadas en nuestro sector de actividad…pero también de tener un seguimiento más amplio de las publicaciones y congresos científicos.
Véase también: Estado de la técnica y búsquedas de patentes: la guía
Por lo tanto, supervisar las actividades de patentes de sus competidores ayuda a proteger sus innovaciones, a gestionar eficazmente su propia cartera de patentes, y también le permitirá detectar y perseguir a posibles infractores o bloquear con antelación las solicitudes de sus competidores que podrían resultarle problemáticas.
PROPIEDAD INDUSTRIAL: ¿CÓMO CONTROLAR TODAS LAS NUEVAS SOLICITUDES DE PATENTES?
En algunos sectores se pueden publicar entre 1.000 y 1.500 nuevas solicitudes de patentes cada mes en todo el mundo.
Sin embargo, la experiencia demuestra que solo entre el 10 y el 15% pueden resultar relevantes para el seguimiento.
Dado el enorme volumen de datos a procesar y la naturaleza estratégica de esta tarea, esta actividad puede requerir de cuatro a cinco días de trabajo de una persona al mes. Esta misión no solo consume mucho tiempo, sino que también suele ser percibida como tediosa y poco gratificante por los equipos de inteligencia y análisis. Afortunadamente, herramientas de aprendizaje automático que permiten completar este trabajo de forma rápida y eficiente.
Lea también: Lo último en tecnología: ¿cómo liberar a sus equipos de tareas largas, laboriosas y, a la vez, estratégicas?
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