En este contexto, parece fundamental dotarse de las herramientas adecuadas para facilitar el trabajo de seguimiento y análisis y así tomar las decisiones correctas, con pleno conocimiento de causa. Ésta es precisamente la vocación de IPMetrix, el software de análisis y seguimiento multifuente de TKM, que fue el primer software diseñado para proporcionar herramientas concretas para la toma de decisiones estratégicas.
Descubre el poder de esta herramienta.
IPMETRIX: EN EL CENTRO DEL PROPÓSITO DE TKM
TKM Innovation se creó en 2003, tras varias observaciones que no han hecho más que aumentar desde entonces:
- Con la llegada de Internet, el acceso a la información se ha vuelto extremadamente fácil.
- Pero como corolario, el volumen de información a analizar se dispara.
- El seguimiento ahora debe realizarse a escala global (tecnología, innovación, mercados, competidores y socios)
- Los campos científicos y técnicos están derribando barreras: el número de temas a analizar está aumentando, incluidos aquellos fuera de mis áreas habituales de especialización.
Al mismo tiempo, los ciclos económicos se están acelerando y las empresas deben tomar decisiones cada vez más rápidamente.
Es en este contexto que TKM, especialista en ingeniería técnica de la información, estado del arte, monitoreo y estrategias de propiedad intelectual, ha desarrollado IPMetrix . Diseñado para analizar grandes paquetes de información, este software es capaz de procesar datos de todas las fuentes disponibles y útiles a escala global: patentes, publicaciones científicas, tesis, proyectos de investigación y, en general, toda la información disponible en la web. Los análisis que permita realizar alimentarán procesos de toma de decisiones estratégicas vinculadas a un proceso de innovación.
La misión de TKM
- Ayudarle a tomar decisiones estratégicas informadas .
- Ahorre tiempo en las fases de análisis y compartición.
- Brindarle una visión de 360° de sus mercados, sus competidores y oportunidades
LAS 3 NECESIDADES QUE SATISFAGA IPMETRIX
En una secuencia de procesamiento de información masiva y voluminosa, IPMetrix fue diseñado para satisfacer 3 necesidades distintas encontradas por sus clientes.
1. Libérate de la heterogeneidad de las fuentes de datos
Información científica y técnica (patentes, artículos científicos, tesis, proyectos colaborativos, etc.), información económica, bases de datos de empresas, artículos web, etc.
La primera función de IPMetrix es reunir información de multitud de fuentes heterogéneas en un formato común . Sin este primer ladrillo, el analista se vería obligado a realizar tantos análisis como fuentes de datos existan. Mientras que con IPMetrix es posible reunir toda la información útil sobre un tema determinado, independientemente de su fuente, su origen, su formato o su idioma . Cualquier duplicado se identifica y elimina.
Luego accederá a una base de conocimiento común, desde la cual será posible realizar un único análisis estratégico.
2. Dar significado a una base de conocimientos
¿Quiénes son los actores del tema? ¿Cuáles son los temas principales y los actores que se interesan por ellos? ¿Cuáles son las tendencias, las tecnologías emergentes, su nivel de madurez? ¿Quién hace qué y con quién? ¿Quiénes son los expertos, los líderes de opinión a entrevistar? Organizaciones de vanguardia, ¿posibles start-ups?
Este es el tipo de preguntas que el análisis realizado por IPMetrix puede responder. Análisis semánticos y estadísticos, mapeos, visualización de datos… Incluso puedes utilizarlo para identificar nuevos mercados y tus futuros clientes.
El software proporciona un conjunto de herramientas que permiten al usuario empezar a construir en pocas horas un primer nivel de inteligencia sobre el área que le interesa y que está descubriendo . Estos análisis realizados con IPMetrix permiten informar su seguimiento y sus decisiones, pero también detectar vías de innovación mucho más creativas y diversificadas que durante el trabajo tradicional y sin herramientas de ideación.
3. Capitalice y colabore en su seguimiento
Con demasiada frecuencia, en las empresas el seguimiento se realiza de forma descentralizada: cada uno trabaja en su propio rincón. Cuando uno de sus empleados se marcha, la empresa corre el riesgo de perder este conocimiento que constituye un activo intangible real que, sin embargo, ha financiado.
En el mejor de los casos, queda un archivo Excel con todo este trabajo de seguimiento realizado durante los últimos años. Baste decir que es probable que esta base de conocimientos no sea explotada por sus sucesores y estarán condenados a empezar de cero.
Para evitar este escollo, IPMetrix fue diseñado para centralizar toda la información resultante del trabajo de monitoreo , de modo que realmente sea posible capitalizarla.
Ejemplo de la vida real: al llegar a la empresa, el nuevo director de propiedad industrial de un gran grupo tiene acceso desde su panel de control a todos los proyectos de I+D realizados por sus nuevos compañeros durante los últimos 10 años. Suficiente para ahorrar una increíble cantidad de tiempo y alimentar inmediatamente sus discusiones con los equipos sin perder tiempo por ninguna de las partes.
Departamento de marketing, equipo de procesos, departamento de compras,… todo el mundo puede interesarse por él.
, una herramienta colaborativa, le permite animar una comunidad mixta en torno a una base de conocimientos común . De este modo, los distintos colaboradores interesados pueden recuperar tal o cual iniciativa, este producto o este perfil de startup, gracias a un sistema de etiquetas y a un fácil intercambio de documentos.
Así, implementar IPMetrix no sólo permite promover la colaboración en tiempo real, sino también capitalizar un activo intangible que perdurará mucho más allá de la trayectoria de los distintos empleados de la empresa.
CUATRO EJEMPLOS DE CASOS DE USO EN LOS QUE EL USO DE IPMETRIX MARCARÁ LA DIFERENCIA
- Seguimiento tecnológico de un determinado sector . Para saber todo lo que está pasando en tu entorno, qué están haciendo tus competidores o incluso conocer las tendencias en un área determinada.
- Lo último . Estar actualizado sobre el estado y el progreso de las tecnologías y su madurez, conocer a los actores detrás de ellas, identificar socios o competidores potenciales.
- Propiedad industrial . Para monitorear la estrategia de presentación de patentes de sus competidores, realice una búsqueda del estado de la técnica , identifique las solicitudes de patente problemáticas a tiempo y trate de debilitarlas dentro del tiempo asignado.
- Estudio de mercado . Identificar un mercado relevante para una tecnología determinada, por ejemplo como parte de una transferencia de tecnología o el lanzamiento de un producto innovador. Para una startup resultante de un trabajo de investigación, IPMetrix permite obtener un panorama de 360° de todos los mercados susceptibles de interesarse por su tecnología. Así, antes de analizar la receptividad de un mercado concreto, los responsables de proyecto disponen de un mapa estratégico de las necesidades que podrían satisfacer, y realizan un targeting inicial con resultados muy sorprendentes en relación a su idea de partida. Esto les permite no cometer errores y controlar un factor crucial para una startup: su time to market (Time to Market).
Como experto en tu campo, sabes que la clave de tu éxito radica en tu capacidad para innovar. Para reducir sus incertidumbres, necesita datos fiables y objetivos. La herramienta de análisis y capitalización de IPMetrix sumada a la experiencia de TKM te ayudarán a tener una visión detallada de tu entorno tecnológico y competitivo, para que tomes las decisiones correctas . Una verdadera ayuda para una toma de decisiones informada, TKM, además de ofrecerle IPMetrix, puede encargarse de todas las laboriosas tareas inherentes al seguimiento, para que sus empleados puedan dedicarse plenamente a su área de especialización.
