Al presentar una nueva solicitud de patente, la búsqueda del estado de la técnica a veces se percibe erróneamente como una tarea superflua, reservada para grandes empresas con amplios departamentos jurídicos. Para una pyme en crecimiento o una que invierte fuertemente en innovación, puede resultar ventajoso confiar en las oficinas de patentes (como la Oficina Europea de Patentes o el INPI) para realizar esta labor.
Se presenta la solicitud… y pase lo que pase, la Oficina elaborará un informe de investigación tras la presentación… ¡y lo enviará a la PYME! ¿Qué sentido tendría, en este contexto, realizar esta evaluación preliminar uno mismo?
Sin embargo, este razonamiento, que se escucha con frecuencia de parte de los líderes de las PYME, es problemático.
De hecho, esto equivale a confundir el proceso administrativo y legal de validar una solicitud de patente con el ejercicio estratégico crucial de una empresa que presenta una patente… (¡o NO presenta esa patente!) con pleno conocimiento de los hechos.
Depositar sin buscar: una tentación arriesgada
El objetivo y la necesidad de las búsquedas de antecedentes
Una búsqueda del estado de la técnica implica el mapeo de las patentes existentes . Por lo tanto, constituye el último paso de validación estratégica interna respecto a la conveniencia de presentar esta solicitud de patente, con base en el panorama competitivo existente.
Este paso, después de redactar el memorando de invención, consiste en construir su comprensión estratégica de su entorno tecnológico y competitivo.
Presentar una solicitud sin realizar esta búsqueda preliminar es como proceder a ciegas . Se corre el riesgo de perder tiempo en comunicaciones con la Oficina que podrían haberse previsto. Además, esta búsqueda del estado de la técnica a menudo le lleva a aclarar o modificar ligeramente la estructura de sus reivindicaciones para aumentar sus posibilidades de éxito rápido y sencillo una vez presentada la solicitud.
Además, en el proceso, completarás y profundizarás tu comprensión e inteligencia de tu competencia.
Y para una PYME, esto supone invertir importantes recursos y tiempo, y correr el riesgo de desperdiciar esa inversión olvidando el control final.
Redactar una patente es un momento clave. Este paso establece el marco legal de la invención, cuyo uso monopolizará durante años.
Sin una visión clara de las patentes existentes en el mismo ámbito, ¿cómo puede definir con precisión qué hace que su invención sea novedosa y valiosa ? ¿Cómo sabrá si su solicitud es estratégica (desde una perspectiva industrial) o simplemente una patente de marketing?
Si bien estos últimos son frecuentes y no inútiles (sobre todo para una start-up que busca financiación), no tendrás la misma estrategia de expansión internacional, por ejemplo, ¡y con un impacto potencialmente considerable en el presupuesto que destinarás a este título, a esta invención!?
Finalmente, sin este análisis, la empresa se expone a otro riesgo : que su título de patente sea impugnado por un competidor que cree que está infringiendo sus propias patentes. De hecho, otro error común es creer que, una vez validado y emitido el título por la Oficina, está protegida contra una acción legal por infracción de terceros. Ciertamente, no es intuitivo, pero ocurre con más frecuencia de lo que se cree.
De hecho, su invención puede ser una mejora o una especificidad de una invención más general ya protegida, lo que implica un derecho de dependencia.
¡Así que no! Al presentar una solicitud de patente, realizar una búsqueda exhaustiva del estado de la técnica no es un lujo . Es una brújula estratégica, una ayuda eficaz para la redacción y una herramienta para la seguridad jurídica.
Y para las PYMES, que tienen poco tiempo y mucho en juego, puede marcar la diferencia.
La ilusión de ahorrar tiempo y dinero
Cuando una empresa presenta una solicitud de patente, sabe que la Oficina (europea o nacional) realizará sistemáticamente informe de búsqueda
¿Por qué entonces financiar una búsqueda de antecedentes desde el principio? La lógica parece simple: esperar los resultados oficiales y luego decidir si se procede o no. En teoría, este razonamiento parece pragmático. En la práctica, expone a importantes riesgos estratégicos .
Un depósito a plazo fijo, difícil de corregir
Redactar una solicitud de patente es un crucial : lo escrito en la primera versión solo puede modificarse marginalmente. Si, posteriormente, se descubre un estado de la técnica bloqueador o estrechamente relacionado, suele ser demasiado tarde para adaptar el texto eficazmente . En ese caso, es preferible abandonar la solicitud y comenzar una nueva, siempre que esto aún sea posible. ¡Pero qué pérdida de tiempo!
El resultado: menores posibilidades de obtener una protección sólida y un mayor riesgo de que su solicitud sea rechazada o, peor aún, de verse atacado por infracción sin haberlo previsto
Una visión estratégica desde el principio
Conociendo a tus vecinos tecnológicos
Realizar una búsqueda previa del estado de la técnica es mucho más que un simple reflejo legal: es un enfoque estratégico. Permite identificar a los actores que rodean su territorio de innovación, identificar su posicionamiento, detectar posibles dependencias de sus patentes y ajustar su estrategia de protección en consecuencia.
También es una forma de evitar puntos ciegos . La Oficina podría pasar por alto un documento relevante o incluir uno que no lo sea; la subjetividad de los revisores es un hecho, incluso dentro de un proceso riguroso. Al realizar esta investigación usted mismo, mantiene el control sobre su propio razonamiento y enfoque estratégico.
Escritura más específica, por lo tanto más efectiva
Comprender a fondo el estado de la técnica antes de escribir es la mejor manera . Al identificar los elementos ya divulgados, se pueden destacar con precisión las características verdaderamente distintivas de la invención: aquellas que marcan la diferencia.
Aquí es donde reside la clave para una redacción concisa, clara y jurídicamente sólida que se ajuste a los requisitos de las Oficinas.
Una inversión medida, un impacto decisivo
¡No, no es sólo para grandes corporaciones!
Contrariamente a la creencia popular, la búsqueda de estado de la técnica no es un ejercicio inaccesible ni reservado a fabricantes con una unidad de propiedad industrial interna.
TKM ofrece un servicio asequible, diseñado específicamente para PYMES.
Un enfoque rentable en toda la cadena
Invertir en búsquedas de antecedentes sienta las bases para una redacción más rápida , relevante y rentable . Menos tiempo dedicado por los asesores de propiedad intelectual, una presentación de mayor calidad y una estrategia de protección más eficaz: en todos los niveles, este enfoque proactivo optimiza los recursos asignados.
¿Qué pasa con las grandes empresas?
Las búsquedas de antecedentes técnicos no solo son relevantes para las pymes. Para los grupos industriales, también constituyen una herramienta estratégica , pero su uso se integra en una lógica diferente.
Las grandes empresas suelen contar con departamentos especializados en propiedad intelectual, abogados internos, herramientas especializadas… y un volumen considerable de solicitudes anuales. Esto les permite adaptar su estrategia a la criticidad de cada invención: asegurando plenamente los proyectos con alto potencial y conscientemente otros con un enfoque más exploratorio o de marketing .
No se trata de negligencia, sino de una elección estratégica deliberada, integrada en una estrategia global.
Algunas solicitudes incluso buscan "ocupar el campo", señalar un posicionamiento o asegurar colaboraciones de investigación. En estos casos, la presentación se convierte tanto en una herramienta de protección como de comunicación.
En otras palabras, si bien las búsquedas de estado de la técnica son esenciales para cualquier empresa que quiera maximizar el valor de su cartera de patentes , los métodos para llevarlas a cabo dependen del contexto: el nivel de madurez de la propiedad intelectual de la empresa, el número de solicitudes por año, la estrategia tecnológica o industrial, el sector (farmacéutico, tecnológico, cosmético, etc.) y los objetivos relacionados con la patente (protección, disuasión, marketing, etc.).
Lo que TKM ofrece a las empresas innovadoras
Un soporte tecnológico y estratégico combinado
TKM apoya a empresas, desde pymes industriales hasta grupos internacionales, en la estructuración de su estrategia de propiedad intelectual . En colaboración con agentes de patentes, integramos las dimensiones tecnológicas, competitivas y estratégicas de sus actividades de patentes en cada etapa.
El enfoque es global: seguimiento de la tecnología, mapeo de las patentes existentes, análisis del posicionamiento tecnológico, evaluación de los riesgos de falsificación, alineación con la estrategia comercial… Todo con un objetivo claro: hacer de la patente una verdadera palanca de innovación e inversión .
Y a veces, incluso como herramienta de comunicación . Algunas patentes se solicitan para señalar la presencia en un campo, disuadir a un competidor, recaudar fondos o fortalecer una alianza, mucho más allá de la mera protección técnica. En este contexto, también es esencial comprender a fondo el entorno tecnológico propio.
Una oferta adaptada a tu situación específica
Ya sea que envíe una sola solicitud o decenas cada año, nuestras herramientas y metodología se adaptan a sus necesidades específicas. Ofrecemos:
- Start-ups y pymes que quieran conseguir sus primeros depósitos,
- Los departamentos de propiedad intelectual que buscan optimizar sus procesos de presentación y redacción,
- y los departamentos de I+D que tienen una necesidad urgente y constante de comprender plenamente su entorno tecnológico y científico.
TKM considera la propiedad intelectual como una herramienta estratégica, tanto defensiva como ofensiva. Aplica este principio a sí misma y lo implementa junto con sus propias actividades de I+D y solicitudes de patentes.
Cada depósito es una elección estructurante: te ayudamos a realizarlo de forma metódica, lúcida… y a estar un paso por delante de la competencia.
Una oferta de software completa
Saltarse una búsqueda del estado de la técnica suele ser una apuesta arriesgada , especialmente cuando la innovación es un activo clave para el futuro de su empresa. TKM ayuda tanto a pymes como a grandes corporaciones a convertir este paso en una herramienta estratégica.
¿Busca asegurar su próxima solicitud de patente? Contáctenos para un análisis inicial de las patentes en su campo. Juntos, construyamos una protección que se ajuste a su visión y objetivos.
