ESTADO DEL ARTE: DEFINICIÓN
ESTADO DEL ARTE: DEFINICIÓNEl estado del arte pretende describir el estado actual del conocimiento científico y técnico sobre un tema determinado en un momento específico.
Este es un trabajo esencial que debe realizarse antes de cualquier proyecto de I+D. El objetivo de una revisión del estado del arte es ofrecer una visión general del conocimiento actual, destacando sus limitaciones y, cuando sea necesario, confirmando la utilidad de futuras investigaciones. En otras palabras, el objetivo de una revisión del estado del arte es recopilar y utilizar todo el conocimiento existente sobre un tema de investigación, evitando reinventar la rueda.
¿EN QUÉ CASOS CONviene CREAR UN ESTADO DEL ARTE?
¿EN QUÉ CASOS CONviene CREAR UN ESTADO DEL ARTE?Aparte de determinados casos muy concretos y para los que el ejercicio es obligatorio (finalización de un expediente de Crédito Fiscal para la Investigación (CIR), inicio de un trabajo de tesis doctoral o incluso una solicitud de patente), conocer el estado de la técnica puede servir a múltiples objetivos para una empresa de I+D. director:
- Tener una visión clara y sintética de un entorno tecnológico para tomar decisiones estratégicas acertadas.
- Obtener documentación para cruzar tecnologías e identificar posibles nuevos socios.
- Demostrar el interés de un nuevo proyecto de I+D , destacando los obstáculos técnicos que trabajos anteriores no han podido resolver.
- Comprender un campo como parte de un proyecto de diversificación tecnológica , y así tener una visión general del nuevo sector, los actores y sus tendencias.
- Investigue una señal débil. Por ejemplo, habéis oído hablar de una nueva tecnología y buscáis comprender las cuestiones relacionadas, perfeccionar vuestro conocimiento de este universo y decidir, con perfecto dominio del tema, si es necesario abordarlo o no.
- Promover y relanzar proyectos de investigación actuales , a través de la identificación de soluciones o recursos que puedan ayudar a sortear un bloqueo.
- Identificar una nueva tecnología para desarrollar fuera de su negocio principal. Este último puede desarrollarse internamente o en asociación con otros actores. La cualificación de una tecnología candidata también puede permitir detectar empresas emergentes o PYME innovadoras.
Análisis de las mejores start-ups, ejemplos de productos innovadores… Tampoco es raro que un director de I+D tenga que realizar en pocos días (y a veces menos…) un rápido resumen para presentar a sus responsables el estado de la innovación en un ámbito muy específico.
¿CÓMO HACER UN ESTADO DEL ARTE?
¿CÓMO HACER UN ESTADO DEL ARTE?PASO 1
Para compilar una bibliografía de referencia y recopilar datos, primero hay que definir una buena "estrategia de investigación".
Primero, debes identificar todos los trabajos disponibles relacionados con tu tema de investigación.
En términos muy concretos, un estado del arte parte pues de múltiples consultas en buscadores de bases de datos (gratuitas, cada vez más numerosas o de pago) .
Esto implica recopilar diversas publicaciones científicas, así como patentes y artículos web sobre el tema. Si ha definido claramente el alcance de su tema, las palabras clave principales son fáciles de identificar.
Al realizar sus búsquedas iniciales, las refinará para completar o excluir las palabras clave que generen demasiado "ruido", es decir, documentos irrelevantes. En esta etapa, podría necesitar usar operadores booleanos (Y, O), operadores de exclusión (No) o incluso operadores de proximidad (por ejemplo, X palabras de diferencia entre "Palabra A" y "Palabra B").
Información útil: para que su revisión bibliográfica sea relevante, el tiempo dedicado a perfeccionar su estrategia de búsqueda (que no debe confundirse con la fase de análisis) puede ser bastante largo . Y siempre preferirá conservar algo de "ruido", es decir, documentos irrelevantes que son difíciles de excluir sin perder información útil. Así, será fácil excluirlos durante la fase de análisis. Por el contrario, el silencio (lo que podría ser interesante, pero que no ha recopilado) pasará completamente desapercibido e inconmensurable.
Por lo tanto, sería mejor un poco el alcance de la búsqueda
PASO 2
Analizar y estructurar la información
Es muy frecuente que el fondo documental recopilado para un estado del arte incluya varios cientos o incluso varios miles de documentos.
El informe de estado del arte no puede limitarse simplemente a una lista de documentos interesantes o a un “best-of” de los mejores pasajes.
Necesitas organizar tu pensamiento, comparando los diferentes artículos para elaborar tu propio análisis . Y, por supuesto, debes citar las fuentes utilizadas y la lista de palabras clave (que juntas constituyen tu estrategia de investigación), así como el período y, si corresponde, el área geográfica abarcada.
PASO 3
Sintetizar el conocimiento recogido y extraer las conclusiones necesarias
A partir de la descripción general proporcionada, ahora es necesario demostrar cómo el conocimiento actual nos permite o no responder a su problema . Un estado del arte también puede tener como objetivo resaltar posibles obstáculos tecnológicos o incertidumbres científicas. Este será particularmente el caso en un expediente técnico vinculado al Crédito Fiscal de Investigación.
ESTADO DEL ARTE: UN TRABAJO QUE PUEDE SER CANSATIVO PERO CRUCIAL PARA LOS EQUIPOS DE I+D
ESTADO DEL ARTE: UN TRABAJO QUE PUEDE SER CANSATIVO PERO CRUCIAL PARA LOS EQUIPOS DE I+DComo usted sabe, realizar una revisión del estado del arte requiere tiempo y conocimientos específicos .
El error a no cometer sería dedicar el 75% de tu tiempo a recopilar y sólo el 25% al análisis. Si estructura bien su proyecto y trabaja en su estrategia de investigación, podrá revertir esta proporción. ¡Este trabajo de creación de un estado del arte no sólo te parecerá menos tedioso sino que, sobre todo, tendrá un valor infinitamente más estratégico!
Todo doctorando (normalmente) ha aprendido a realizar estudios de última generación, pero una vez en el puesto, no es raro que delegue esta tarea, por falta de tiempo y… motivación.
Sin embargo, si se realiza correctamente, este ejercicio puede resultar sumamente útil y propiciar una auténtica reflexión sobre las preguntas estratégicas que se plantea la empresa . Una revisión de vanguardia no solo permite anticipar tendencias emergentes e identificar socios interesantes (académicos o industriales), sino también, en la mayoría de los casos, replantear la pregunta estratégica con mayor conocimiento de causa.
En innovación, es a menudo este pequeño paso al margen que podemos dar al plantear el problema, al hacer la pregunta, lo que en la mayoría de los casos nos permite emerger con un enfoque verdaderamente original, innovador y disruptivo.
El estado del arte es el primer paso en su viaje hacia una pregunta formulada, ya que abre un campo de posibilidades.
¿QUÉ SOLUCIONES PUEDES CREAR ÚTILES ESTADOS DEL ARTE SIN PERDER DEMASIADO TIEMPO?
¿QUÉ SOLUCIONES PUEDES CREAR ÚTILES ESTADOS DEL ARTE SIN PERDER DEMASIADO TIEMPO?Para facilitar el trabajo de sus equipos de I+D, TKM Innovation ha desarrollado una suite de software.
Nuestra solución es parte de esto: una plataforma de software impulsada por IA que recopila y permite el análisis de todos los datos de la literatura científica*, independientemente de su forma o volumen .
La plataforma TKM ofrece visualizaciones y resúmenes claros basados en herramientas de análisis semántico que permiten a los equipos colaborar a través de una plataforma segura para compartir comentarios, calificaciones y selecciones de documentos que han identificado como relevantes.
Gracias a nuestras herramientas, podrás dedicar menos tiempo a la recopilación de datos y mucho más a la fase realmente útil: el análisis y la compartición con colegas y equipos;
Los diversos recursos documentales que ofrece TKM Platform, por ejemplo, le permiten beneficiarse de un enfoque integral de su tema, sin limitarse a su campo de aplicación específico. Gracias a sus y mapeo de datos , que ofrecen una visión completa de las tendencias de investigación, TKM Platform también le permite capitalizar estos análisis y mantenerlos en el centro de su negocio como un verdadero activo intangible: el conocimiento acumulado año tras año, proyecto tras proyecto.
*: cada año se publican en todo el mundo varios millones de artículos científicos, tesis, patentes, conferencias online, etc. El riesgo de perder información importante o de una señal débil se vuelve demasiado grande.
¿No tienes tiempo para realizar tus propias revisiones de última generación, incluso con una herramienta superpoderosa?
No hay problema. También puede confiar toda la revisión de vanguardia a los expertos de TKM. Sean cuales sean sus necesidades, la experiencia de nuestros ingenieros consultores, las numerosas fuentes de datos a nuestra disposición y la potencia de nuestra herramienta le permitirán aprovechar las señales débiles, identificar socios prometedores y detectar tecnologías emergentes de forma temprana.
