Poniendo todas las cartas
en tus manos para informar tus proyectos de innovación
¿CUÁLES SON TUS NECESIDADES?
Tener la información correcta en el momento adecuado representa un factor de éxito clave para todas las empresas que participan en un proceso de I + D e innovación.
- Cómo tener un reloj tecnológico preciso y efectivo: tecnologías, patentes, reloj abierto, etc.
- ¿Tienen el estado del arte perfectamente documentado para tomar las decisiones correctas?
- ¿Qué estrategia proteger mis innovaciones ?
- Identificar los mercados objetivo para la tecnología emergente
- ¿Cómo puedo sacar provecho de mis diversas actividades de seguimiento, liderar mis comunidades de innovación dentro de mi empresa y construir una base de conocimientos, un verdadero activo intangible de la empresa?
TKM, un socio estratégico de empresas innovadoras, ha desarrollado experiencia avanzada en monitoreo tecnológico y científico para responder a sus problemas de innovación y asegurar cada etapa de su proyecto de I + D.
Reloj científico y tecnológico
- Tenga una visión general de su entorno
- Analizar actores, tecnologías, patentes, competidores y sus colaboraciones
- Identificar futuros industriales o académicos.
- Detectar en el tiempo y seguir las noticias de las nuevas empresas
- Identificar expertos, KOL ("líderes de opinión clave") a través de literatura técnica
- Encuentre nuevos mercados, nuevas aplicaciones, nuevos clientes
Monitoreo estratégico
- Tenga una visión general de su entorno
- Analizar los actores, tecnologías, patentes y alianzas.
- Identificar futuros industriales o académicos.
- Detectar a tiempo y seguir las novedades de las startups
- Identificar expertos, KOL ("líderes de opinión clave") a través de literatura técnica
- Encuentre nuevos mercados, nuevas aplicaciones, nuevos clientes
ESTRATEGIA DE PROPIEDAD INDUSTRIAL
- Mapa de patentes en competencia
- Comprueba tu libertad para operar en un proyecto de innovación
- Identificar y eludir el bloqueo de patentes
- Fortalezca el valor de su cartera de patentes para startups y pymes que busquen financiación o fusiones y adquisiciones
- Proporcione información útil a sus procedimientos precontenciosos
- Desarrolle herramientas de IA de precisión útiles para sus operaciones de propiedad industrial, sus operaciones de seguimiento de patentes o la presentación de nuevos títulos.
MAYOR CREATIVIDAD
- Impulsa la creatividad de tus equipos mediante el uso de literatura científica
- Facilitar el paso lateral para escapar de los patrones de pensamiento dominantes.
- Encuentre nuevas soluciones técnicas
- Crea condiciones favorables en tus equipos para el surgimiento de innovaciones disruptivas
MAYOR CREATIVIDAD
- Impulsa la creatividad de tus equipos mediante el uso de literatura científica
- Facilitar el paso lateral para escapar de los patrones de pensamiento dominantes.
- Encuentre nuevas soluciones técnicas
- Crea condiciones favorables en tus equipos para el surgimiento de innovaciones disruptivas
SEGUIMIENTO PROSPECTIVO
- Desarrolla tu visión a 15 años y construye tus hojas de ruta de I+D
- Monitorear las principales sociales y tecnológicas.
- Anticipe su impacto en su negocio
- Identificar temas de I+D y posibles socios.
- Detectar amenazas, oportunidades, socios
Estado de arte
- Realizar un inventario completo de investigaciones anteriores y soluciones existentes
- Recuerde toda la literatura disponible : artículos científicos, tesis, conferencias, proyectos de colaboración, ...
- Detectar tendencias emergentes y evitar redundancias, así como problemas de operación
- Identificar socios potenciales con el fin de establecer colaboraciones (laboratorios, nuevas empresas, PYME ...)
- Establezca el punto de partida para un reloj tecnológico regular en el campo, monitoree los avances y los nuevos jugadores e identifique señales débiles
Estado de arte
- Realizar un inventario completo de investigaciones anteriores y soluciones existentes
- Recuerde toda la literatura disponible : artículos científicos, tesis, conferencias, proyectos de colaboración, ...
-
Detectar tendencias emergentes y evitar redundancias, así como problemas de operación
- Identificar socios potenciales con el fin de establecer colaboraciones (laboratorios, nuevas empresas, PYME ...)
- Establezca el punto de partida para un reloj tecnológico regular en el campo, monitoree los avances y los nuevos jugadores e identifique señales débiles
